摘要：大盘开发易于陷入漫无主题的一盘散沙局面,若没有一个强势主题,非仅导致大而不当的混乱拼凑,且其中可取之处也易于被竞争对手所克隆,丧失仅有的闪光点与竞争力。 [详情]

摘要：成本+竞争定价策略的决策流程大致是:计算出项目总成本→侦察竞争对手的价格情况→加上预期利润(视目标不同而比例不同)→得出本楼盘价格。 [详情]

摘要：这些道理同样适合我们做生意,包括我们应该以什么样的态度对合作伙伴、竞争对手等等。 [详情]

摘要：实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利的传送目标市场所期望满足的东西 [详情]

摘要：客户在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多 [详情]

摘要：顾客是一群迟早要揭竿而起的人,他们之所以满意仅仅是因为他们的期望值太低了,是因为他们没有更好的选择,我们的客户服务宗旨应改变,不比竞争对手差. [详情]

摘要：在这个连续谱上你处于什么地位?对此你打算做些什么?你的目标是什么?“+”表示你比竞争对手强,“—”意味着你弱。 [详情]

摘要：被美国企业界誉为企业营销的《战争论》,它阐述了当今市场营销的策略、计划和战术原则。市场营销就是战争,要想击败对手,只把目标瞄准顾客是不够的。　　　今天的市场营销,基本质并非局限于为顾客服务,而是在与对手的竞争中,如何去防... [详情]

摘要：这个故事让人联想到:人们正处在一个激烈竞争的世界,你必须参与一场人生的竞赛,而这场竞赛的对手可能是你的同事,也可能是你生意场上的对手。然而,不管怎样竞争,最让你感到束手无策的一样东西——时间。 [详情]

摘要：本文件由远卓管理顾问以行业资料调研、行业专家及外部竞争对手访谈中所获取的信息、资料为基础作出分析判断。资料、数据收集过程中可能存在统计时间、统计口径等差异,顾问组结合访谈及经验判断进行了初步修正。 [详情]