摘要：以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场竞争,”是以北京市装饰协会为首的本案发起者们在追求社会效益和经济效益多赢的市场竞争... [详情]

摘要：SWOT分析方法是一种企业内部分析方法.即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机... [详情]

摘要：本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话。在此原则下:我们的广告策略应该清晰简明,力求传播信息的高度集中;我们广告战术应... [详情]

摘要：1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件; ——形成生活休闲、娱乐、运动设施上的竞争优势;3、经营核心式主题地产为居住地产所... [详情]

摘要：从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另外,房地产企业在品牌和管理足够强大时,针对本企业现状,量力而行实施兼并收购,朝资... [详情]

摘要：发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出; [详情]

摘要：发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出; [详情]

摘要：“香山美林”作为“金碧城”项目的三期,依托金碧城本身的品牌优势及自身的产品优势,在市场竞争已立于强势地位。 [详情]

摘要：为了实现资中项目特定市场容量下的快速销售,建立差异化的竞争优势,必须建立销售管理的流程和标准化规范,对销售进行严格的管理。 [详情]

摘要：环保节能早已被建设部提上议程。时下,在主张练好内功多做加法的新形式下,不少知名品牌开发商亦以环保节能建筑为标榜,展开新一轮的房产品竞争。而科技时代的房产品竞争,越来越集中在房产品工法工艺材质的竞争上来。 [详情]

摘要：目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。 [详情]

摘要：通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料、设备、部品、工程分包方面的资源供方,提升工程建设效益 。 [详情]

摘要：市府新兴政务区,交通相对便利,对面紧邻名校长郡中学,但周边生活配套尚不齐全;通过自建社区配套满足业主生活所需,但所建配套均为常规性配套,无明显竞争优势特色。 [详情]

摘要：为规范保利地产各项目卖场销售接待秩序,提高服务品质,更好地体现联合销售的竞争优势,确保销售指标如期完成,本着公平、公正的原则,上海保利地产销售管理委员会特制定以下规章制度; [详情]

摘要：能力(capabilities): 能够把企业资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为资源转换能力,简称能力。 [详情]

摘要：在各地纷纷加快上马轨道交通项目,大干快干地推进城市轨交建设的今天,谁也不会否认轨道交通“黄金时代”的到来。而一线城市众多轨道枢纽商业的成功案例,也让诸多发展商看到了其中蕴藏着的无限商机。对轨道枢纽附近的地块也不惜高价相竞... [详情]

摘要：新地王的出现对于本案来说并不是竞争加剧,反而有助于产品价格的拉升。高低配产品,虽将面临与鑫苑短兵相接的竞争,但项目有明显的成本优势。 [详情]

摘要：为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：对位项目发展策略确定项目产品策略,即项目资源竞争优势和客户核心价值在产品体系中的体现。 [详情]

摘要：我国房地产行业正在从“进入阶段”向“充分竞争阶段”过度,明确“差异化战略定位”将使企业保持先发竞争优势。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：2012年,对于旭辉来讲,具有不平凡的意义。这一年,旭辉实现了“百亿”销售目标;这一年,旭辉在香港主板实现上市。林董在公开场合多次提及“弯道超车”,要实现弯道超车,旭辉必须具备超出常规企业的核心竞争优势,才能追赶上第一集... [详情]

摘要：充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标,应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,应选择具有充分竞争优势的单位中标。 [详情]

摘要：品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。 [详情]

摘要：2013年,尽管宏观经济表现整体平稳,但投资结构分化明显,经济增长仍然依靠土地城市化投资驱动,经济结构不平衡加剧,经济下行压力较大。房地产政策方面,年初"国五条"出台定调全年调控基调;此后,房地产调控长效机制日益清晰,限... [详情]

摘要：项目处于新兴城市中心板块,属于地标性城市综合体,尤其是出现了大体量商业,对专业体系和资源整合要求更高。客观分析,项目面临严峻的竞争形势,且劣势多于优势。 [详情]

摘要：必须与其他城市竞争从而取得经济优势 ,地方不再只是商业活动开展的举办地,不得不自身转型为商品和服务的销售者,产品和地方价值的积极营销者。 [详情]

摘要：城市营销能够帮助城市确立竞争优势、获得更多发展资源、人才、企业和资本,从而有效促进城市的增长。 [详情]

摘要：双方各自集中程度, 购买数量,各自掌握的信息,替代品,各自转换成本,纵向一体化能力,克服危机的能力,产品标准化程度。 [详情]