摘要：随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制,... [详情]

摘要：快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不断推陈出新,所以房地产产品蝶变与更新的速度可比得上时尚圈。目前,代言低密住宅创新... [详情]

摘要：运营管理是商业地产的核心,是商业地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业物业管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业地产项目,会逐渐从“商业管理”蜕变成“... [详情]

摘要：随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制, [详情]

摘要：本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话。在此原则下:我们的广告策略应该清晰简明,力求传播信息的高度集中;我们广告战术应... [详情]

摘要：1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件; ——形成生活休闲、娱乐、运动设施上的竞争优势;3、经营核心式主题地产为居住地产所... [详情]

摘要：策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对) [详情]

摘要：目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) [详情]

摘要：打造一个适销对路的产品是项目开发的核心:寻求一个适合这个物业,推动项目价值最大化的产品定位,最终取决于把哪个消费群作为核心目标群,按照这个消费群的需求去统领产品价值的打造,按照这个消费群对不同需求所关注的强度,去组织产品... [详情]

摘要：合肥楼市区域性特征明显。2012年包河区共出让8宗地块,引来各大牌开发商关注;高铁商圈价值渐被肯定,未来包河区有望成为最有吸引力的板块;经历春节期间整体低潮后,年后合肥住宅市场渐入复苏期。自新“国五条”细则公布后,催化合... [详情]

摘要：一、定价的原则1、合理的市场价格应该是一个范围。2、只有真正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表。3、价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体体现,同时也是在竞争中胜出的利器。 [详情]

摘要：能力(capabilities): 能够把企业资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为资源转换能力,简称能力。 [详情]

摘要：发展目标:创新发展模式,增强城市综合承载能力,全面提升城市整体竞争力,将宿州建设成为一个充满生机与活力,适宜创业与居住的区域中心城市。 [详情]

摘要：绩效考核体系以对部门业绩进行有效评价,客观地衡量部门贡献价值,逐步完善企业考核机制和薪酬分配机制,通过“有功则奖,有过则罚”的奖惩制度,有效激励员工,持续不断的提升企业核心竞争力为目的,本着公平、平等、客观的原则,有利于... [详情]

摘要：2013年4月27日,文一集团力挫中海、万科、金地、旭辉、国贸等10家知名房企,耗资9.95亿斩获124.36亩政务区ZWQTB-041号宗地,楼面价4285.69元/㎡,溢价率77.78% 。本案土地价值高,上市将于全... [详情]

摘要：对位项目发展策略确定项目产品策略,即项目资源竞争优势和客户核心价值在产品体系中的体现。 [详情]

摘要：通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。 [详情]

摘要：通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。 [详情]

摘要：运营管理是商业街运营的核心,是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松 散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平 台上。不能统一运营管理的商业房地产项目,会逐渐从“商业管... [详情]

摘要：一、定价的原则1、合理的市场价格应该是一个范围。2、只有真正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表。3、价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体 体现, 同时也是在竞争中胜出的利器。 [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：只有真正客观地掌握了市场,才有可能制定一份优秀的价目表。价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体体现, 同时也是在竞争中胜出的利器。 [详情]

摘要：市场小结,竞争项目的区域价值相当,都为汤逊湖,湖景资源叫好项目,在产品类型上,大都以联排、独栋为主,部分为综合性大盘。 [详情]

摘要：必须与其他城市竞争从而取得经济优势 ,地方不再只是商业活动开展的举办地,不得不自身转型为商品和服务的销售者,产品和地方价值的积极营销者。 [详情]

摘要：在市场强大竞争的压力下,房地产开发商己意识到加强人脉关系的营销其实就是为该楼盘提供一种无形的价值传播。 [详情]

摘要：通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。 [详情]

摘要：在Brillia品牌建立之后,东京建物明确了增加产品价值中“品牌价值”所占比例的策略。因此,在销售策略方面,东京建物也做出了调整,不再以追求销售速度作为第一位,而是将“与客户的沟通”作为最主要的销售手段。东京建物希望通过... [详情]

摘要：9 月10 日,华润置地在北京水立方举行主题为“品质给城市更多改变”的高品质战略发布会,全方位诠释自己的品牌内涵、生意模式、产品线战略以及高品质战略。在地产行业竞争不甚激烈的前些年,华润独自摸索的低调姿态留给坊间的是一个... [详情]

摘要：编者按中海地产发源于香港,辐射到澳门,壮大于中国内地,是目前唯一业务遍及港澳和内地的全国性地产开发商和物业管理者,其业绩斐然的背后,人力资源管理为企业保持强劲的生命力和竞争力提供了战略性支持。品牌理念、创新意识和精品意识... [详情]

摘要：1 旅游房地产的概念、历史和发展休闲度假与人们的生活方式、需求递升、社会经济状态密切相关。未来十年之内,随着中国汽车时代、郊区化时代与休闲时代浪潮席卷而至,运动、健康、养生、体验、休闲等因素将更加深入地渗透到度假区产品和... [详情]