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北京华润橡树湾质量管理现状分析与建议

摘要:业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]
发布时间:2017-01-16 阅读量:145 下载量:3 财富值:30 页数:117
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产业园:企业进驻的常见程序

摘要:企业进驻园区选择不同的方式,入园的程序会有所区别。同一种方式,不同的园区在细节上也会有所不同,以下列举典型园区的流程仅供参考。 [详情]
发布时间:2014-10-22 阅读量:129 下载量:13 财富值:30 页数:5
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某物业公司全员绩效考核方案

摘要:通过考核,快速提高全员工作效率,降低业主投诉率,不断完善服务工作中的不足。按计划有条不紊地完成工作,使工作流程更加程序化,系统化。各部门工作步骤清晰,目标明确,从中而大幅提升员工的专业素质,最终在短时间内使XXX达到北京... [详情]
发布时间:2014-09-27 阅读量:195 下载量:11 财富值:30 页数:5
https://filefdc.fang.com/wenku/370146/2014-07-09_c4e19233-56ec-41d8-bb9d-c899dde5d91d_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=1726a8ed1083cdf817a811c98190b5b9&wsTime=1715568622 116P

同济咨询华润置地北京橡树湾项目质量管理现状分析与建议

摘要:业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]
发布时间:2014-07-09 阅读量:75 下载量:17 财富值:40 页数:116
https://filefdc.fang.com/wenku/328595/2014-02-16_88928dd9-b8ab-4b4e-83d6-39b764456024_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e0281a38cc75b891640e55c5458199ef&wsTime=1715568622 7P

上海万科客户投诉处理程序

摘要:为满足公司多项目开发和专业化方向的需要,规范公司客户投诉处理的流程,使投诉能得到及时有效的处理。 [详情]
发布时间:2014-02-16 阅读量:135 下载量:86 财富值:30 页数:7
https://filefdc.fang.com/wenku/297949/2013-10-13_bb1575f3-aed1-45f5-a657-57b095133447_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=4e221a824006c94e7f388bd573610779&wsTime=1715568622 1P

造价控制流程工程款竣工结算基本程序

摘要:造价控制流程工程款竣工结算基本程序 [详情]
发布时间:2013-10-13 阅读量:75 下载量:7 财富值:30 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/256678/2013-08-06_9e5f1815-abac-4c56-8b0e-5252bced6893_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=eb2f604f58c178d5ec4937fb7bec00fe&wsTime=1715568622 40P

戴德梁行房地产项目营销管理程序流程

摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]
发布时间:2013-08-06 阅读量:77 下载量:24 财富值:30 页数:40
https://filefdc.fang.com/wenku/253740/2013-07-31_e5fc45c5-92cf-4b49-a57c-40320c13d928_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=2a48cb256dcdbb03acecee0e80252cf4&wsTime=1715568622 40P

戴德梁行房地产项目营销管理程序流程

摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]
发布时间:2013-07-31 阅读量:36 下载量:7 财富值:30 页数:40
https://filefdc.fang.com/wenku/113080/2011-12-12_38ed7298-6323-4bf5-b3e5-4a14b85fa151_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e68c190c1c9b732e5c53e4394ce9d5af&wsTime=1715568622 34P

中海-房地产企业的成长与管理-组织-流程-管控

摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,这种混乱和模糊性反过来培植了权利斗争的种子。因此职能经理和项目经理之间的关系通常... [详情]
发布时间:2011-12-12 阅读量:52 下载量:8 财富值:100 页数:34
https://filefdc.fang.com/wenku/57004/2011-09-06_485b5c18-5e1f-441a-8c48-74c8accfa9a5_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=b507175419e7a024f457e0e304d7a404&wsTime=1715568622 56P

企业管理与人力资源管理咨询项目

摘要:组织标准化程度不高,还没有建立一套科学高效的决策程序,虽然有明确的业务流程和工作标准,但是现有业务流程和工作标准还需要进行改善。 [详情]
发布时间:2011-09-06 阅读量:66 下载量:6 财富值:90 页数:56