摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认... [详情]

摘要：本次市场调研工作主要在威海、文登重点乡镇、文登城区展开,通过随机抽样采访、目标人群深访方法进行采样。调研取得的数据作为对水榭花都项目发展策划的支撑,形成本案。水榭花都项目是合富威海项目组负责的重头项目 [详情]

摘要：本项目目标是打造武城的豪宅,在武城做豪宅,我司认为要把握主两点:一是要注意“豪”的尺度,武城作为一个下县,如果“豪”的尺度过大,会导致成本失控,价格过高,最终加大去化难度。二是,要超越本区域其它产品. [详情]

摘要：通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。 [详情]

摘要：为开发决策提供依据 提前锁定投资 合理确定销售价格 加强成本的计划性 预测投资效益 [详情]

摘要：本项目从售楼处公开后大量累计本项目的意向客户,在第一次推出的房源前,我们要完成本项目的客户房源锁定,将目标客户锁定到具体的房源中去,以保证本案第一次推盘的成功率在80%以上 [详情]

摘要：本项目从售楼处公开后大量累计本项目的意向客户,在第一次推出的房源前,我们要完成本项目的客户房源锁定,将目标客户锁定到具体的房源中去,以保证本案第一次推盘的成功率在80%以上. [详情]

摘要：占在目标消费群心理的角度,寻找广告的定位点,从而形成本项目的独特USP,打感情牌,才能形成本项目的广告定位点。 [详情]

摘要：客群基础、竞争空白点及成本压力,都导向并支撑做高端;但项目是改善型产品主导的品质项目,与高端定位存在落差,所以——“区域标杆性高端项目” 的落地,是重中之重的问题,是营销目标载体和策略的出发点。 [详情]

摘要：价格策略a) 单方成本[工程成本+非工程成本]b) 定价策略:均价、付款方式和优惠政策、楼层与方向、方位差价c) 利润目标(利润预测表) [详情]