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共 26 条结果
物业公司应急预案大全
摘要:在汛前到来之前,按物业公司项目经理(总指挥)的要求,各部门负责人根据防洪防汛要求,组织部门人员对园区内各类公共设施设备、园区主出入口、车库出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和设备进行一次全面检修,在车库出入口等园区低洼...
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发布时间:2016-10-17 阅读量:232 下载量:3 财富值:10 页数:53
万科物业发展有限公司顾问项目培训体系指导手册
摘要:除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。对经理进行培训的重点不仅要放在告诉雇员做些什么,还要让他们知道为什么做这些工作,这一切使得米拉日湖度假村中的人际关系非常融洽。
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发布时间:2015-12-12 阅读量:182 下载量:7 财富值:30 页数:77
物业管理综合工作手册
摘要:当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配电专业、给排水专业、其他相关专业。
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发布时间:2014-10-06 阅读量:50 下载量:1 财富值:30 页数:36
重庆恒运物业质量体系文件2011-556页
摘要:建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:27 下载量:16 财富值:50 页数:538
世邦魏理仕物业项目经理培训课程
摘要:个人、群体或组织无法用正常程序处理,而且突然变迁所产生压力的一种情境。
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发布时间:2013-10-24 阅读量:222 下载量:12 财富值:30 页数:45
2010年西安怡景华庭项目提报
摘要:总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开拓西安房地产市场做出了卓越贡献。先后操盘过的项目有曲江六号、枫林一号、和平号、金...
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发布时间:2013-09-14 阅读量:229 下载量:19 财富值:10 页数:179
世邦魏理仕物业项目经理培训课
摘要:个人、群体或组织无法用正常程序处理,而且突然变迁所产生压力的一种情境。
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发布时间:2013-08-10 阅读量:144 下载量:5 财富值:30 页数:45
2011年物业项目经理培训课程
摘要:商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为一种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念是一种体制,一种机制
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发布时间:2013-08-08 阅读量:12 下载量:9 财富值:10 页数:44
世邦魏理仕2011年物业项目经理培训课
摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制。
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发布时间:2013-08-08 阅读量:52 下载量:18 财富值:10 页数:45
2011年物业项目经理培训--如何打造卓越的职业化团队
摘要:商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为;一种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念;是一种体制,一种机制
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发布时间:2013-06-06 阅读量:64 下载量:9 财富值:50 页数:44
碧桂园物业经理培训——高端物业礼宾服务接待礼仪
摘要:(1)眼到:目中有人,眼里有事(2)口到:要讲普通话,因人而异(3)身到:姿要证、脚要勤、手要快(4)意到:表情自然,神态庄重
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发布时间:2013-05-08 阅读量:723 下载量:2 财富值:40 页数:53
某物业公司某项目管理中心保安部量化管理手册
摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全保卫工作。保安部在业务上接受物业当地公安机关的指导,并依法配合公安机关进行工作。
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发布时间:2012-12-08 阅读量:144 下载量:1 财富值:30 页数:67
物业委托项目经理指导纲要
摘要:市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作,有利于今后物业管理工作的正常开展。
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发布时间:2012-04-11 阅读量:35 下载量:7 财富值:30 页数:12
2004年学生公寓项目部组织机构设置
摘要:负责学生公寓物业服务中心全面物业服务与管理工作,组织贯彻实施公司总经理下达的项目年度管理目标和管理方案。
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发布时间:2012-02-20 阅读量:53 下载量:5 财富值:80 页数:20
世邦魏理仕2011年物业项目经理培训课程—如何打造卓越的职业化团队
摘要:主动、全身心地投入工作,从不过分依赖他人 、接受工作从不讨价还价,按时间及阶段要求主动完成。
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发布时间:2011-12-09 阅读量:87 下载量:9 财富值:100 页数:44
某物业公司某项目管理中心保安部量化管理手册
摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全保卫工作。
[详情]
发布时间:2011-12-02 阅读量:99 下载量:10 财富值:70 页数:67
销售部售楼处销售经理职责
摘要:项目经理负责监督地盘纪律,督促地盘物业顾问遵守各项纪律条例并负责考勤工作,统一汇总至项目部秘书,知会项目总监并及向公司行政部门汇报。
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发布时间:2011-11-16 阅读量:1805 下载量:13 财富值:60 页数:3
海洋集团项目物业管理投标书
摘要:公司采用高起点的管理模式,不断输送优秀的管理人才去国外进修。总经理徐超于1999年在香港进修,获得香港清洁商会管理证书,并被香港清洁商会聘为顾问,2005年底在新加坡参加美国科技学院管理培训工作。
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发布时间:2011-11-14 阅读量:60 下载量:8 财富值:90 页数:103
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