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共 91 条结果
第9章、工期保证措施
摘要:A省AAA市污水处理厂是典型的水工厂站工程,为确保A省AAA市污水处理厂工程的进度,我公司将把该工程列为重点工程,成立进度计划领导小组,由项目经理任组长,生产副经理、项目总工程师任副组长,对施工进度的实现实施领导和监督。...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:161 下载量:7 财富值:30 页数:4
工业区四期道路绿化工程施工招标文件
摘要:该工程开标时投标人的法定代表人或总经理到场亲笔签名并按本人指纹印确认工程招标重要事项,投标人未按规定实施的,其投标无效,投标书作废标处理。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:64 下载量:9 财富值:30 页数:59
XX物业有限公司管理处主任(客户服务中心主任)岗位工作说明书
摘要:在经理领导下,负责管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能
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发布时间:2015-11-07 阅读量:136 下载量:11 财富值:30 页数:3
北京中金顺达物业管理有限公司工程部运作手册
摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:63 下载量:3 财富值:30 页数:137
无棣县政务中心物业管理服务方案
摘要:按照《中华人民共和国政府采购法》,我们根据编号为WDFW-08.01 竞争性谈判采购文件的要求,对无棣县政务中心物业管理竞争性谈判项目进行报价。由供应商威海市祥云物业服务有限公司正式委托全权代表吴庆华总经理提交报价文件正...
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发布时间:2015-11-06 阅读量:140 下载量:3 财富值:30 页数:127
物业公司培训年度计划的编制和修改
摘要:每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理)
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发布时间:2015-11-06 阅读量:121 下载量:12 财富值:30 页数:17
物业管理实务及范例精解(下)
摘要:保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任;2根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作计划和目
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发布时间:2015-11-06 阅读量:106 下载量:10 财富值:30 页数:202
泉州某项目物业管理方案
摘要:事务助理在项目经理的领导下,组织领导员工对楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面管理,并向项目经理和住户负责。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:50 下载量:9 财富值:30 页数:249
房地产项目物业接管前期工作流程
摘要:签订《物业管理委托合同》由开发商选聘物业公司,并签订《物业管理委托合同》。委任物业公司总经理,招聘高、中级管理人员
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发布时间:2015-10-30 阅读量:246 下载量:1 财富值:30 页数:538
物业项目经理培训课程——物业管理风险评估及防范
摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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发布时间:2014-08-01 阅读量:223 下载量:1 财富值:40 页数:46
物业项目拓展与谈判技巧 绿城物业总经理团队专题培训(新版)
摘要:真正成功的业务拓展,不仅应熟悉各种业务拓展的方法、技巧等“术”的东西,更应该去深入了解开发商的消费心理、真正树立并贯彻服务客户、为客户创造价值的理念。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:46 下载量:3 财富值:40 页数:55
WDWY-WI-MM4202整体分期管理责任书(范本)46-50
摘要:为确保项目所属物业公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了 年度工作责任目标。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:29 下载量:3 财富值:40 页数:5
WDWY-WI-MM4201年度物业分公司管理责任书(范本)41-45
摘要:为确保物业分公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了年度工作责任目标。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:69 下载量:16 财富值:40 页数:6
WDWY-WI-MM4203项目管理责任书(范本)51-55
摘要:为确保管理处责任目标的顺利实现,经物业管理公司总经理办公会与管理处共同协商,确定了年度工作责任目标。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:64 下载量:12 财富值:40 页数:5
物业项目的风险管控之总经理团队专题培训
摘要:一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:122 下载量:1 财富值:40 页数:59
物业项目拓展与谈判技巧-绿城物业总经理团队-
摘要:真正成功的业务拓展,不仅应熟悉各种业务拓展的方法、技巧等“术”的东西,更应该去深入了解开发商的消费心理、真正树立并贯彻服务客户、为客户创造价值的理念。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:400 下载量:8 财富值:40 页数:55
绿城物业服务集团总经理团队专题培训
摘要:1、早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要引入的物业管理的咨询活动。(销售开始—物业承接查验前)2、前期物业服务是指物业承接查验开始到业主大会选聘物业服务企业为止(按照建设单位与物业买受人签订的物业...
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发布时间:2013-12-12 阅读量:312 下载量:4 财富值:50 页数:118
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