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共 49 条结果
龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义)
摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值。
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发布时间:2014-04-14 阅读量:68 下载量:13 财富值:40 页数:135
某建设集团组织管控和管理流程体系建设咨询项目建议书
摘要:管理水平的提升基于对企业管理体系的整体优化,企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2013-10-22 阅读量:139 下载量:13 财富值:30 页数:93
某混凝土公司组织设计及流程优化咨询项目
摘要:结合对企业管理咨询服务需求的深刻理解,慧朴管理提出此次xx混凝土管理咨询项目的工作目标.
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发布时间:2013-10-22 阅读量:54 下载量:7 财富值:30 页数:43
某混凝土公司组织设计及流程优化咨询项目
摘要:组织形状是由组织的管理幅度和管理层次决定的。组织设计的关键导向是提高企业的运营效率。组织形状目前的趋势是向扁平化过渡,即每个主管的下属人数增加,导致整个组织的层数减少。但扁平化的同时,也容易产生某些部门岗位编制膨胀的倾向...
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发布时间:2013-10-16 阅读量:30 下载量:4 财富值:50 页数:43
恒大地产集团成本管理制度
摘要:为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。
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发布时间:2013-10-13 阅读量:348 下载量:1 财富值:30 页数:85
远洋地产控股有限公司
摘要:为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审批流程,控制采购成本,保持并持续改善产品品质。
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发布时间:2013-08-23 阅读量:237 下载量:11 财富值:10 页数:3
民营地产集团管控与业务流程优化咨询项目
摘要:某房地产集团具有国家一级资质的房地产开发企业,主业从事房地产的开发、经营和管理。在7个城市和地区实施土地一级开发与房地产项目开发,建成了一批有较大影响力的大型房产项目。并于07年进入金融投资及矿业投资等业务领域,初步形成...
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发布时间:2013-06-03 阅读量:50 下载量:16 财富值:30 页数:3
慧朴管理对人力资源及绩效管理的理解
摘要:上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一家综合性咨询机构,在中国工程建设、制造及商贸领域具有较强的品牌影响力,拥有一批高素质的专业咨询顾问,业务涉及战略规划、组织优化、流程管理、人力资源管理、信息...
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发布时间:2013-06-03 阅读量:91 下载量:18 财富值:10 页数:22
流程优化管理培训资料
摘要:随着企业竞争环境的激化,产品生命周期的越来越短,缓慢的变革不足以应对,而激进的变革又存在较大的风险。所以应该选择一个结合二者优点的管理手段,在服从组织整体战略的情况下,进行系统而有序的流程变革。
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发布时间:2013-05-24 阅读量:51 下载量:12 财富值:10 页数:37
万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化
摘要:房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段,各阶段的成本管理成果标准,设计过程中成本优化的主要手段和方法。
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发布时间:2013-04-23 阅读量:75 下载量:73 财富值:10 页数:144
某房地产公司成本管理制度
摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组负责项目日常管理及授权范围内决策、项目公司及部门承担日常管理及落实执行的三级成本...
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发布时间:2013-04-05 阅读量:70 下载量:69 财富值:60 页数:94
2008年房地产跨越式发展搭建制胜
摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,有效管控,明确总部和分公司的管理定位和权限划分,强化流程管理
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发布时间:2013-03-06 阅读量:35 下载量:12 财富值:10 页数:78
2005年莱茵达房地产集团业务流程优化
摘要:为规范集团投资决策,明确相关权限职责与部门配合,特制订本程序本程序适用范围为莱茵达集团,自2005年7月1日起执行
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发布时间:2013-03-05 阅读量:59 下载量:12 财富值:110 页数:7
中远房地产开发有限责任公司关键流程优化
摘要:远嘉参与项目开发的全过程是正确的,但是远嘉与市场开发部的关系定位不清以及远嘉公司市场运作能力不足
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发布时间:2013-02-19 阅读量:111 下载量:9 财富值:100 页数:58
远卓中远房地产开发关键流程优化建议
摘要:业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求
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发布时间:2013-02-19 阅读量:5 下载量:5 财富值:100 页数:58
融资的项目前期实施评估流程
摘要:济南白云山生态养生园建设项目基于开发我国老龄人口旅游市场,振兴老龄人口旅游产业。坚持以人为本和可持续发展理念,以位于济南“城市后花园”之称的南部山区良好的生态环境为基础,以文化休闲为内容,以养老为目的,建设集养老、养生、...
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发布时间:2012-12-03 阅读量:57 下载量:14 财富值:100 页数:4
某大型建设集团管控咨询项目建议书
摘要:规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及结果评价体系。
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发布时间:2012-10-22 阅读量:126 下载量:14 财富值:80 页数:0
超越经典的流程管理系列之四:流程优化永无止境
摘要:美国德克萨斯大学奥斯汀分校的汤姆•达文波特的一句话代表了流程优化的本质:“流程管理就是将更好的工作设想制度化”。我们如果沉醉于流程优化的眼前成果而没有将关注流程、人和技术的理念形成制度,改革的成效就会随风而逝...
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发布时间:2012-07-16 阅读量:58 下载量:11 财富值:60 页数:3
【培训课件】内部控制与风险管理
摘要:当前,以IBM、华为公司为代表,形成了一整套适用的、傻瓜式 的流程优化的方法论。其中包含流程图、流程说明的模板、价值 链、流程框架的搭建方法等被诸多企业广泛的应用和借鉴。
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发布时间:2012-06-12 阅读量:114 下载量:20 财富值:70 页数:0
【培训课件】流程及内控基础知识(一)
摘要:当前,以IBM、华为公司为代表,形成了一整套适用的、傻瓜式 的流程优化的方法论。其中包含流程图、流程说明的模板、价值 链、流程框架的搭建方法等被诸多企业广泛的应用和借鉴。
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发布时间:2012-06-12 阅读量:104 下载量:17 财富值:60 页数:0
精益管理:工程建设企业关键流程框架
摘要:慧朴管理已经为中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建、中国能建系统内多家局级单位,港珠澳大桥管理局、上海电力、万科地产、复地集团等多家业主单位,国家电网、中国石化系统多家甲级设计单位,以及多家民营工程企业提供了涵盖战略规...
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发布时间:2012-06-03 阅读量:178 下载量:14 财富值:120 页数:0
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