摘要：房企拿地:配建保障房税务处理方法汇总 [详情]

摘要：首开股份项目汇总一览(北京). [详情]

摘要：碧桂园强制推广施工优秀做法汇总 [详情]

摘要：2021新增商业项目提纲汇总 [详情]

摘要：干货:房地产开发建设办证汇总 [详情]

摘要：产权房在市场中处于举足轻重的地位,而且小产权房以其有目共睹的价小格优势,吸引着大批急于购房但又无力承受现行高房价的客户群体。 [详情]

摘要：a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖... [详情]

摘要：建设工程实行总承包的,总承包单位应负责收集、整理、汇总各分包单位形成的施工文件,各分包单位应按本规程的规定,将本单位分包项目形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程由建设单位自行发包给几个单位承包的,各承包... [详情]

摘要：隶属于天津市北辰区双口镇,京福公路西侧约2.3公里,周边紧邻西青区杨柳青高尔夫俱乐部、万亩生态果园及龙源国际马术俱乐部。 [详情]

摘要：各项目园林环境成本汇总及分析,园林环境工程优化流程,园林环境工程各阶段优化措施,常用石材及常用苗木名称及单价,园林环境工程中园建结构统一做法。 [详情]

摘要：月度滚动销售及回款;销售及回款汇总表;住宅1销售及回款;住宅2销售及回款;住宅3销售及回款;住宅4销售及回款。 [详情]

摘要：各相关部门依据概念设计评审结论,完成《项目设计指导书》对应章节的内容,交由设计部汇总。 [详情]

摘要：包括房地产成本控制标准、规划指标、成本汇总、六类公摊费用及期间费等。 [详情]

摘要：专案团队根据客户目标指引,对大庆住宅、商业、酒店、旅游及度假设施等进行了针对性地调研和访谈工作,其中完成住宅项目14个。 [详情]

摘要：田园新城:以国家立法为基础,政府主导下的新城开发公司进行规划建设的新城。如Stevenage(英国,伦敦),Milton Keynes(英国,伦敦)Radburn(美国,纽约),Columbia(美国,马里兰州) [详情]

摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项... [详情]

摘要：地块环境查勘是项目组为了获取有关地块的第一手数据资料,而针对项目所在地块环境进行的实地调研过程,并通过后期对数据的汇总分析整理得出项目开发的资源优势和机会点 [详情]

摘要：一线公司定期或不定期向企划部通报新项目概况和进展程度,企划部及时汇总整理并通报。具体格式参见《新项目发展信息通报》表格。 [详情]

摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项... [详情]

摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项... [详情]

摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项... [详情]

摘要：工程成本变动汇总表 [详情]

摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项... [详情]

摘要：3房双入户设计,人流分区;空中花园设计,客厅、餐厅、厨房对称设计,主卧套房、客厅、次卧带飘窗。 [详情]

摘要：1 工法样板间的价值和意义2.收集资料汇总3.计划安排及执行状况4.会议讨论阶段 [详情]

摘要：近28平米的超大主卧设计,带步入式卫生间和衣帽间的细心考虑,以及转角大飘窗的设计给主人房的生活感受更现大气和舒适,比以往设计的户型很合理,很优越。 [详情]

摘要：项目部在检查的当天对检查记录进行汇总,并将检查考核的结果在监理例会上与被检查施工单位和参与检查的监理单位做好沟通。 [详情]

摘要：每周销售代表的接待与成交比例分析表;即每周对每个人每天接待的客户根据来人接待表进行统计汇总,对销售代表的业绩考核每周一次;每月再将每周考核情况进行汇总。 [详情]

摘要：在取得土地开发权之后,项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、 筹建、“三通一平”等前期费用 [详情]

摘要：一、剖析清单中的细节,二、汇总清单指标,三、测算现场人工定额,四、明确清单重点项目价格 [详情]