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摘要：工程结算明细表,包括完成工程范围内的甲供材料,不含超领的甲供材料费。 [详情]

摘要：说明:本表由成本部项目造价工程师和施工单位核对完成,并经建设单位和施工单位相关人员签字、盖章。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVKPMPCH11FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：战略的长远性:战略要着眼于公司的未来发展,而不是仅限于公司当前情;战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的。 [详情]

摘要：4.1.1. 招标前工程管理部应汇总报名及推荐情况,组织采购工作小组成员考察供应商,考察人员应不少于来自不同业务部门的3人,推荐人回避。 [详情]

摘要：仓库管理员要及时登记出入库材料台帐,并于每月底向财务提交出入库汇总表。 [详情]

摘要：包括:供方配合问题汇总、供方质量问题汇总、其他需要说明的问题 [详情]

摘要：建筑工地卫生管理制度 建筑工地食品卫生管理制度 建筑工地安全管理规定 公司工作制度。。。 [详情]

摘要：一、投标函……………………………………………………………………………1二、投标报价汇总表…………………………………………………………………3附 注册造价师证………………………………………………………………4三、投标书附录... [详情]