摘要：中南地产工程质量管理制度和检查评估及考核管理制度 [详情]

摘要：南山物业公司检查考核评分细则 [详情]

摘要：根据本部门年度、月度工作计划和工作任务,对工作进行分解,落实责任,并负责检查、督促,确保工作顺利完成。 [详情]

摘要：万科物业管理公司检查考核评分细则的翼状胬肉 [详情]

摘要：物业公司质量检查考核评分细则的主要内 [详情]

摘要：项目管理检查考核评分表(单位)的主要内容 [详情]

摘要：项目管理检查考核评分表(项目)的主要内容 [详情]

摘要：中建三局项目管理检查考核办法的主要内容 [详情]

摘要：对施工单位检查考核作业指引的主要内容 [详情]

摘要：对监理单位检查考核作业指引的主要内容 [详情]

摘要：为保证集团经营目标的实现,提高集团的管理效率和效果,特制定本管理制度。在经营计划管理过程中,实施动态管理,逐级检查、考核,奖优罚劣,确保集团经营目标的实现。 [详情]

摘要：公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]

摘要：公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]

摘要：施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按表1的要求进行检查记录。 [详情]

摘要：“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”分项表;“劳务管理”分项表;项目材料管理”分项表;“机械设备管理”分项表;“信息... [详情]

摘要：为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,主要依据《中建三局施工项目管理条例》及其系列管理办法制订本考核办法,适用于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。本办... [详情]

摘要：维修主管负责对内部维修保养工作进行检查、指导、监督、考核。负责外委养护、维修的联系、监督检查。 [详情]

摘要：合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 [详情]

摘要：物业公司质量检查考核评分细则 [详情]

摘要：万科物业管理公司检查考核评分细则 [详情]

摘要：在总经理领导下,负责服务中心的工作。制定服务中心内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。 [详情]

摘要：电梯生产企业对安装工程的质量控制资料、隐蔽工程和施工检查记录等档案材料进行审查,对安装工程进行普查和整机运行考核。 [详情]

摘要：电梯生产企业对安装工程的质量控制资料、隐蔽工程和施工检查记录等档案材料进行审查,对安装工程进行普查和整机运行考核,并对主控项目全检和一般项目抽检,根据本企业工艺标准对工程质量做出确认。 [详情]

摘要：加大对内务卫生的突击检查力度并严格执行考核制度,对于个别班组内务卫生一直落后者由安全主办、主管召开座谈会,探讨班组存在的问题和落后的主要地方,予以重点帮助,提高大家集体荣誉感。对于班长长期思想消极、班内卫生水平一直处于落... [详情]

摘要：万科物业管理公司检查考核评分细则 [详情]

摘要：通过检查,掌握监理单位管理现状和对工程的控制程度,找出偏差和产生原因,为在建工程能够得到有效控制提供依据。 [详情]

摘要：整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,... [详情]

摘要：企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;工程管理部:强化产业化研究和发展;人力资源部:强... [详情]

摘要：保利物业考核检查表 [详情]

摘要：保利物业考核检查表 [详情]