摘要：地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行状况与原计划之对比时间差异表7。相关批复资料文件和图纸(原件)的建档、分类传递、... [详情]

摘要：地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行状况与原计划之对比时间差异表7。相关批复资料文件和图纸(原件)的建档、分类传递、... [详情]

摘要：根据报版首次推出日期,本案销售前准备工作应天3月底之前基本完成,紧迫的时间要求我们先从几项重点工作着手: [详情]

摘要：美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时间、质量、人力、沟通、综合、风险和采购与合同;五个过程:项目启动、计划、执行、控... [详情]

摘要：考虑到样板房施工进度会滞后于计划开盘时间,建议设置清水房,满足意向客户看户型结构的要求,提高开盘销售率。 [详情]

摘要：根据项目回款的要求,【东一时区】将在总体销售计划的前提下,拆分细化多个时间段的销售量。此阶段项目销售要化险为夷的一个策略是由卖名字、卖风格转为买承诺,即质量的承诺、功能的承诺、价格的承诺,服务的承诺,标准装修的承诺;另一... [详情]

摘要：根据营销预定工作目标,御河国际·公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况,预计达到开盘条件的时间在2012年4月,在这个时间节点上,按照各项营销工作的阶段目标和要求,特制定2012年工作执行计划,提... [详情]

摘要：根据旅游度假区的建设情况,配合重要节点的需要,以及与地产项目(铂金汉宫)的互动关系,本执行方案以开游节为时间节点。主要核心是通过强势媒体和活动公关,进行深度渗透,从高度、广度和深度上建立起达蓬山旅游度假区的品牌形象。有步... [详情]

摘要：(一) 编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工程管理策划,从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时... [详情]

摘要：新政出台后,部分楼盘出现了少量退房客户,这部分退房客户主要集中于纯投资型客户和改善居住型客户,一方面是基于对未来市场的不确定,另一方面是房贷压力的增加,因此暂时放弃了购房计划。但是鉴于政策影响面的铺开还需要一定时间, 对... [详情]

摘要：新政出台后,部分楼盘出现了少量退房客户,这部分退房客户主要集中于纯投资型客户和改善居住型客户,一方面是基于对未来市场的不确定,另一方面是房贷压力的增加,因此暂时放弃了购房计划。但是鉴于政策影响面的铺开还需要一定时间, 对... [详情]

摘要：1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工程管理策划,从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序... [详情]

摘要：影响图纸计划的主要因素:前期地块市政管线、配套条件不清楚,直接影响后期设计。标准化华中版结构方案调整影响扩初设计出图时间。规划、扩初政府报批批文回复时间、内容影响施工图出图时间。图纸计划安排需执行集团项目设计流程,保证图... [详情]

摘要：提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。通过工程管理策划,从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序、选材定... [详情]

摘要：在消费无法短时间内大幅提升的情况下,房地产行业又将扮演经济引擎的角色。目前的调控政策将适度放宽执行,整个行业将得以逐渐复苏。 [详情]

摘要：由于双方的合作并没有时间确定,因而,工作时间需要根据双方确定合约后的启动时间调整. [详情]

摘要：邦泰城博思堂时间执行计划 [详情]

摘要：由于项目未能确切把握消防及规划验收工作,尽管完善後的招商计划能落实如期执行,亦会因此制约,而未能落实安排商家进场装修及对外公开开业时间;同时,亦直接影响项目及商户申领相关的经营证照,面临开业後的经营风险. [详情]

摘要：根据本项目的商业招商进度预计,并结合项目的推广需要,特初步制定本项目的推广时间表,并由所制定各阶段推广计划. [详情]

摘要：主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控因素干扰的可能性最大; [详情]

摘要：主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控因素干扰的可能性最大; [详情]

摘要：主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控因素干扰的可能性最大; [详情]

摘要：PART1 营销目标及营销阶段划分PART2 整体营销策略PART3 阶段性执行策略及时间计划表 [详情]

摘要：工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+122%年/季/月(1)未完成,-2分;... [详情]

摘要：根据公司日益扩大的管理需求,在2006 年6 月由计划财务部组织各部门对本部门需要上报公司管理层(各部门经理、总经理室)的工作报告、工作报表进行了一次清理,清理内容包括相关报告报表形式、内容、深度标准、时间等要求,最后定... [详情]

摘要：由于本项目的时间其实比较紧,我方的工作时间只能再度提前,在第1个月关于LOGO方案确定阶段后,整个创作过程才可以提前同步开始,预计整体时间可以提前半个月。 [详情]

摘要：根据本项目的商业招商进度预计,并结合项目的推广需要,特初步制定本项目的推广时间表,并由所制定各阶段推广计划。 [详情]

摘要：核心点:从产品到生活1、城市格调4大生活要素色彩 / 艺术 / 关怀 / 丰富 2、城市格调4大行为特征欢聚 / 行走 / 优雅 / 发现。 [详情]

摘要：鉴于中街·水晶城10号楼以及三期推货,均未确定时间节点,5月份计划执行的营销计划中只有部分已实施执行。但项目仍需要持续保持一定的市场热度、继续蓄客,为后期新品上市做好铺垫,本方案将在经济实效的基础上,基于推货相对空档期对... [详情]

摘要：舟山邦泰城博思堂时间执行计划 [详情]