文档信息
摘要:工作要求: (1)年历完成时间每年2月底前; (2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前; (3)月历完成时间为每月26日前。 年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+12 2% 年/季/ 月 (1)未完成,-2分; (2)推迟3天以上完成,-1分; (3)推迟3天内完成,+0分; (4)按时完成,+1分。 考核表得分考核表得分/【1分×(1+4+12)】 (实际得分×权重)× 100% 2 执行率 备注说明:亦即实际实施工作项占计划工作项比例。 因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的,不计入执行率 统计项。 2% 年/季/ 月 (1)执行率80%以下,+0分; (2)执行率80%以上,+1分; (3)执行率90%以上,+2分。 考核表得分 【年度考核表得分/(2分×1)】+【季度考核表 得分/(2分×4)】+【月度考核表得分/(2分× 12)】 (实际得分×权重)× 100% 2 片区3 完成率 工作要求:2011年6月1日起算,至12月31日,以26周计 片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。 1% 每周 (1)未执行周计划制度,-1分; (2)执行周计划制度,+1分。 考核表得分考核表得分/(1分×26) (实际得分×权重)× 100% 4 完成率 工作要求: 简报数据统计截止时间为每月25日。 2% 月度 (1)未完成,-1分; (2)推迟1天内完成,+0分 (3)按时完成,+1分; 考核表得分考核表得分/(2分×12) (实际得分×权重)×100% 5 简报质量 简报的有效应用: 提交单位领导阅读使用,于本单
其他相关报告
更多- 别墅创新案例分享2024/05/11
- 工业地产产业园前期策划案例2024/05/11
- 金茂府系列产品研究2024/05/11
- 土地踏勘及竞品市场调研技巧2024/05/11
- 万科全套成本控制要点及限额2024/05/10
阅读该报告的用户也阅读
- 万科投资决策测算模型2024/01/23
- 三亚总部经济及中央商务区规划设计公示2024/01/10
- 【品质管理】朗诗装饰实测实量标准2023/11/13
- 地下车位的税务规划(土地增值税篇)2023/11/23
- 中国式旅游地产首席实践-182页2024/01/10