摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：四大优势——理念,技术,经验,配套四个重点——形象,安全,设施设备管理,环境管理五项措施——整合型管理体系,科学的人力资源管理体系,严密的安全管理体系,高效的客户关系管理和 [详情]

摘要：游品牌传播整合体系的主要内容 [详情]

摘要：地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。 [详情]

摘要：天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源 [详情]

摘要：质量和环境审核的指南-以前质量审核和环境审核分别有两个标准,把管理体系能够互相整合,互相在同一个指导思想、同一个总的方针下,用体系的办法开展这个活动,管理的指导思想,管理的模式都逐渐接近,必竟是一个企业的不同侧重点而已。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。结合公司 的实际情况,制定了公司的整合型管理体系方针, [详情]

摘要：越需要可信赖的合作伙伴新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,... [详情]

摘要：首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时,引入PE、养老公寓运营商、国际教育运营商、保险、信托机构作为整合项目的利益方不... [详情]

摘要：济宁九巨龙建筑质量、环境和职业健康安全整合管理体系表单全 [详情]

摘要：对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动关系等事宜。 根据公司战略规划,组织编制和实施人力资源规划,通过工... [详情]

摘要：宁夏正丰建设集团属国家开发一级资质企业,银川房地产十强,集房地产开发、建筑工程施工、市政工程建设、物业管理服务、工商贸经营一体的综合集团公司。企业以“聚一流人才,走科技之路,建精品工程,树正丰形象”的品牌理念,通过 “质... [详情]

摘要：宁夏正丰建设集团属国家开发一级资质企业,银川房地产十强,集房地产开发、建筑工程施工、市政工程建设、物业管理服务、工商贸经营一体的综合集团公司。企业以“聚一流人才,走科技之路,建精品工程,树正丰形象”的品牌理念,通过 “质... [详情]

摘要：济宁九巨龙环境和职业健康安全整合管理体系表单 [详情]

摘要：济宁九巨龙建筑质量、环境和职业健康安全整合-管理体系表单 [详情]

摘要：济宁九巨龙建筑工程有限公司质量、环境和职业健康安全整合管理体系相关表单 [详情]

摘要：东京建物将房地产行业的产业链分为三大类:最核心的部分是房地产公司自身,承担综合管理任务;其次为承担专业管理任务的公司;再次为承担专业执行任务的公司;其整合关系大致如右图所示:综合管理公司整合专业管理公司,专业管理公司整合... [详情]

摘要：易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。在短短十年的发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队,持续的创新及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、房地... [详情]

摘要：在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。 [详情]

摘要：产品个性鲜明的楼盘,销售上依然火爆,这说明市场上从来就不缺购买力,恰恰缺少的是好产品、好房子。只要我们项目今后做到:在产品打造上不断追求完美(如外立面的改进、户型结构的优化、配套设施的完善、知名物业管理机构的引进);在营... [详情]

摘要：为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。 [详情]

摘要：企业以“聚一流人才,走科技之路,建精品工程,树正丰形象”的品牌理念,通过 “质量、安全、环境整合型管理体系”认证,实现工程质量合格率100%品质管理。 [详情]

摘要：瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策略支持,贴心的顾问管理,帮助客户塑造项目形象,开拓市场空间,提升市场价值,实现从... [详情]

摘要： 加强标准化和规范化管理,为大连公司景观工程管理提供帮助和参考,推进景观工程统一管理体系和管理标准。  通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患; &#6... [详情]

摘要：闻名于世的澳州黄金海岸,再也找不到像君悦•黄金海岸一样具有相同气质和模样的“亲生兄弟”。君悦•黄金海岸是厦门湾南岸最具度假天堂潜质的项目。以超五星君悦酒店的顶级管理理念,尽善尽美的服务体系,鸿业同... [详情]

摘要：根据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管理公司 。 [详情]

摘要：据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管理公司 。 [详情]

摘要：采购的概念,采购管理基本体系,架构与授权,计划与业务管控,采购业务管理解析,供应商管理,采购实务,合约管理,采购管理理念升级,关于战略合作,关于资源整合。 [详情]