- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 13 条结果
九略首创置业人力资源项目建议书
摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
[详情]
发布时间:2015-11-24 阅读量:130 下载量:7 财富值:30 页数:67
华清学府城·地产加盟战略策划书
摘要:秉承“面向未来、加强合作、优势互补、共同发展”的宗旨,我西安众源围棋俱乐部(后简称我部)与华清学府城建立并发展双方的友好合作关系。通过整合各方资源,进一步宣传华清学府城的品牌与社会影响力,同时促进围棋教育教学事业在华清学...
[详情]
发布时间:2015-04-02 阅读量:77 下载量:16 财富值:40 页数:8
中化国际持续融资项目建议书
摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
[详情]
发布时间:2013-12-18 阅读量:29 下载量:8 财富值:30 页数:36
项目管理采购招标与合约管理之探讨(新版)
摘要:采购的概念采购管理基本体系架构与授权计划与业务管控采购业务管理解析供应商管理采购实务合约管理采购管理理念升级关于战略合作关于资源整合
[详情]
发布时间:2013-04-17 阅读量:18 下载量:1 财富值:50 页数:34
2011年郴州十八泉项目整体定位及发展战略报告_部分4
摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻求战略发展方向;通过项目运营模式确定合理规避风险创造最佳利润点,通过上述5点研判...
[详情]
发布时间:2013-03-26 阅读量:40 下载量:12 财富值:50 页数:69
2011年郴州十八泉项目整体定位及发展战略报告_部分3
摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻求战略发展方向;通过项目运营模式确定合理规避风险创造最佳利润点,通过上述5点研判...
[详情]
发布时间:2013-03-26 阅读量:41 下载量:13 财富值:50 页数:69
2011年郴州十八泉项目整体定位及发展战略报告_部分1
摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻求战略发展方向;通过项目运营模式确定合理规避风险创造最佳利润点,通过上述5点研判...
[详情]
发布时间:2013-03-26 阅读量:29 下载量:10 财富值:50 页数:69
华润置地房地产品牌战略与管理培训
摘要:某种品牌并不是建立之后才受到客户关注的,事实上,品牌化的每一步和每一个品牌信息都独立地受到客户的关注,它们整合起来构成了品牌形象或者品牌,即品牌形成于客户的头脑中。
[详情]
发布时间:2012-12-16 阅读量:43 下载量:7 财富值:30 页数:86
珠江地产08年品牌建设策略
摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。房地产品牌具有吸纳、聚集、整合社会资源的强大能力,并具有优化产业结...
[详情]
发布时间:2012-05-10 阅读量:30 下载量:8 财富值:100 页数:119
中化国际持续融资项目建议书
摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
[详情]
发布时间:2011-12-18 阅读量:60 下载量:6 财富值:30 页数:36
华润置地住宅工程质量检查与评价橡树湾项目启动会
摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产生问题的原因,并提出相应对策和持续改进建议;促进和推动业主强化客户工程质量意识,...
[详情]
发布时间:2011-02-03 阅读量:41 下载量:1 财富值:10 页数:8
九略首创置业人力资源项目建议书
摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
[详情]
发布时间:2010-12-18 阅读量:8 下载量:5 财富值:30 页数:67
中建四局项目管理手册
摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“...
[详情]
发布时间:2010-10-20 阅读量:150 下载量:4 财富值:50 页数:160