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共 407 条结果
【年度总结】物业管理公司“客户满意年”实施计划
摘要:物业管理公司“客户满意年”实施计划,客户满意年该怎么做?怎么提升客户满意度?
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发布时间:2022-12-02 阅读量:47 下载量:0 财富值:免费 页数:4
哈尔滨悦城阶段推广计划方案
摘要:2012年3月- 2012年5月,放大项目的产品力,结合产品卖点的圈层人文诉求,突出与同类产品的差异,突出项目的价值感,提升项目的品牌价值。
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发布时间:2017-01-19 阅读量:197 下载量:6 财富值:30 页数:74
万科红郡项目整体营销工作计划
摘要:二期西有双鹤浦、南有诸翟公园,中心设计中心绿化,三者对二期产品价值有较大提升作用。
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发布时间:2017-01-08 阅读量:55 下载量:4 财富值:30 页数:108
世联广东惠州水云居成交客户分析及下阶段营销推广计划
摘要:惠州本地客户占78%,深圳客户占8%,仅有个别客户籍贯为江西、湖南、香港等其他省份,随着项目知名度的提升,其他省份成交客户数量会逐渐增加。
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发布时间:2016-12-26 阅读量:71 下载量:4 财富值:30 页数:66
世联南山置业烟台世贸中心四地块物业类型配比研究报告
摘要:通过南山集团现有四块地的综合开发,为烟台市启动一个“新城市中心区的计划”,最终通过提升区域价值,带动南山集团四块地价值最大化。
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发布时间:2016-12-19 阅读量:126 下载量:17 财富值:30 页数:50
2015绿城江南里整合营销推广计划
摘要:基于上次会议精神:在推广上以城市宅院、绿城别墅的占位,更好的提升项目形象与气质,聆听营造者的声音将项目品质落地,以名人生活解读诠释一种新的生活态度增加附加值。
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发布时间:2015-12-17 阅读量:141 下载量:3 财富值:30 页数:62
旭辉集团计划管理与项目快速开发的思考
摘要:项目开发的周期分析;项目计划管理存在的问题;项目开发计划编制要点;标准工期与绩效指标介绍;效率提升与工作改进的思考。
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发布时间:2015-12-14 阅读量:65 下载量:5 财富值:30 页数:2
世联南山置业烟台世贸中心四地块物业类型配比研究报告
摘要:通过南山集团现有四块地的综合开发,为烟台市启动一个“新城市中心区的计划”,最终通过提升区域价值,带动南山集团四块地价值最大化。
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发布时间:2015-12-08 阅读量:208 下载量:13 财富值:30 页数:50
桂林七星大酒店及松园度假村项目可行性研究报告
摘要:本项目由广西财富天地投资有限公司独资开发。整个项目由新建商业物业、高档住宅、酒店式公寓和改造现有的七星大酒店组成。新建的商业物业、高档住宅和酒店式公寓全部出售。改造后的七星大酒店计划聘请国内或国际上的知名酒店经营公司管理...
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发布时间:2015-12-08 阅读量:160 下载量:4 财富值:30 页数:32
成都万贯金府机电城项目服务计划书
摘要:世界田园城市发展目标在充分保护和尊重生态本底的基础上,将市域划分为四大总体功能区,分别是两带生态及旅游发展区、优化型发展区、提升型发展区、扩展型发展区。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:56 下载量:1 财富值:30 页数:63
王志纲海南陵水国际自由城计划
摘要:海南国际旅游岛战略是海南省政府勾画的一项战略性举措,也是国家深化特区建设、提升国家全球旅游竞争力战略的直接体现
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发布时间:2015-11-07 阅读量:74 下载量:14 财富值:30 页数:127
武汉梅南香樟岭别墅项目推广计划营销策划方案
摘要:别墅产品属于居住的最高端物业类型,除了能有效提升生活品质之外,还是业主自身价值的体现,因此如何有效满足潜在客户的心理和精神需求,赋予产品一种灵魂也是项目成功的关键。本案前期推广不系统,缺乏节奏无大量的形象渲染工作,市场美...
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发布时间:2015-11-05 阅读量:111 下载量:16 财富值:30 页数:77
武汉沿江一号开业推广倒计时工作计划
摘要:市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸客能力、提升公关活动的文化魅力,为项目持续招商和市场预热发挥作用。
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发布时间:2015-11-02 阅读量:121 下载量:3 财富值:30 页数:50
长沙先导区滨江新城休闲步行街项目推介计划书
摘要:中部崛起及“两型社会”战略的进一步实施,使长沙在我国区域经济发展总体格局中的战略地位大幅提升,资本竞争力日渐增强。
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发布时间:2015-10-19 阅读量:94 下载量:8 财富值:30 页数:72
奥园地产集团品牌管理工作计划书
摘要:为能在新一年里使奥园品牌管理工作走向新台阶,在加强奥园知名度的基础上提升奥园品牌美誉度,深化奥园品牌内涵。
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发布时间:2015-10-17 阅读量:119 下载量:2 财富值:30 页数:35
万科地产目标成本管理实施细则
摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
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发布时间:2015-10-17 阅读量:137 下载量:1 财富值:30 页数:9
万科红郡项目整体营销工作计划
摘要:二期西有双鹤浦、南有诸翟公园,中心设计中心绿化,三者对二期产品价值有较大提升作用。
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发布时间:2015-10-14 阅读量:38 下载量:10 财富值:30 页数:108
温州广汇景园开盘前行销推广计划
摘要:项目前期销售道具准备基本就绪,售楼部已经开放,进入概念全面导入和价值提升期。
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发布时间:2015-10-10 阅读量:78 下载量:12 财富值:30 页数:76
南昌保集半岛项目整体营销策划销售策略报告
摘要:关于提案内容:凌峻将在严密的市场分析基础上,从大盘的开发趋势出发,重点在策略层面上就项目的开发战略、项目定位、产品提升策略及营销策略展开论述;而在策略基础上提出的各项执行部署,如媒介投放、活动计划等内容将点到为止。
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发布时间:2015-10-09 阅读量:63 下载量:7 财富值:30 页数:210
深圳城市山林御园大南山万人植树活动策划方案
摘要:结合本项目的实际情况,需要在下一步围绕项目进行提升计划,可将大南山万人植树节作为开启城市山林改造的序幕;
[详情]
发布时间:2015-10-08 阅读量:93 下载量:7 财富值:30 页数:8
世联下半年禹洲鼓山一号项目营销方案
摘要:下半年销售目标2.9亿(原计划1.9亿+上半年未完成1亿),每月约需去化7-8套,销售难度很大,需工程整改、景观提升及物业服务提升等按时完成配合。
[详情]
发布时间:2015-10-01 阅读量:69 下载量:8 财富值:30 页数:51
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