摘要：员工在职培训—沟通技能ppt [详情]

摘要：、需要接受常规的忠诚度、专业知识、销售技巧、案场管理、策划基本理论与案例分析等培训,才能为顾客解疑答难,提供真正的顾问服务。 [详情]

摘要：本培训教程主要内容具体阐述了房地产销售业务处理各个环节的技巧和规范,指导每个业务员成为房产销售的专业顶尖人才,往往一个新进业务员要成为能得心应手运用各种专业技巧,通晓客户心理的行业高手, [详情]

摘要：环保节能早已被建设部提上议程。时下,在主张练好内功多做加法的新形式下,不少知名品牌开发商亦以环保节能建筑为标榜,展开新一轮的房产品竞争。而科技时代的房产品竞争,越来越集中在房产品工法工艺材质的竞争上来。 [详情]

摘要：(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目管理问题;项目的界面管理问题;企业项目管理问题。 [详情]

摘要：(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目管理问题;项目的界面管理问题;企业项目管理问题。 [详情]

摘要：(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目管理问题;项目的界面管理问题;企业项目管理问题。 [详情]

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摘要：一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主... [详情]

摘要：(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目管理问题;项目的界面管理问题;企业项目管理问题。 [详情]

摘要：(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目管理问题;项目的界面管理问题;企业项目管理问题。 [详情]

摘要：从购房者“最想知道的”部分或“最担心的”部分开始。一边让购房者观察模型一边说明以身体语言辅助说明让楼盘自己说话一边观察一边说明 [详情]

摘要：根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;表中只计算销售税费及附加,其他税费在该表中不计 [详情]

摘要：是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了实现某种目的而实施的战术 [详情]

摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销售员与一般销售员并非相差的太多,他们差别的地方却是决胜的关键——即所谓的销售技能... [详情]

摘要：制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情。 [详情]

摘要：一次有效的提案需要技巧的融会贯通。这些技巧可以被分成两组:规划与组织技巧,表达与表演技巧。 [详情]

摘要：建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建。 [详情]

摘要：第四章 工作时间和休息休假第五章 工 资第六章 劳动安全卫生第七章 女职工和未成年工特殊保护第八章 职业培训第九章 社会保险和福利第十章 劳动争议 [详情]

摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中... [详情]

摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销售员与一般销售员并非相差的太多,他们差别的地方却是决胜的关键——即所谓的销售技能... [详情]

摘要：行销的立足恰恰是在市场弱市的阶段。首先,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。 [详情]

摘要：什么是销售呢?我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。 [详情]

摘要：房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。 [详情]

摘要：思路一定要简洁·清晰·力量 越简洁,越暴动,但原诸位影视文案也好地产 品牌文案 ,或者需要写文案 的也好,希望以上个人的心得对大家有所帮助。 [详情]

摘要：前期策划思考方案的目的,与开发商建立初步沟通关系;与开发商探讨项目开发方向,达成初步一致性;给开发商专业的开发建议。 [详情]

摘要：低亲和力,销售人员对顾客的兴趣爱好表示一种消极的态度,只希望尽快结束这一销售过程。 [详情]

摘要：三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段,量体裁衣。 [详情]

摘要：规模大才能营造高品质的环境、有足够的空间进行概念开发和泛地产开发。规模大可面对更广阔的市场。规模大可以使开发、经营、管理、服务、推广成本相对划算、低廉。 [详情]