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2014年10月9日重庆中庚城案场及渠道管理经验分享

小小麦兜926 | 186人浏览 | 4人下载

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2014-10-15

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小小麦兜926 2014-10-15

摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主持(晚会:分享案例、未成交原因分析及解决方法、客户抗性说辞、竞品监控,每日例会形成会议记录置业顾问签字确认,每周周会,培训(销售技巧、市场)