摘要：大型商业铺面销售策略及执行方案 [详情]

摘要：中颐地产中层管理人员执行力提升方案 [详情]

摘要：蓝光文旅小镇商业定位与执行方案 [详情]

摘要：房地产全民营销方案执行细则 [详情]

摘要：设计招标文件范本》适用于建设工程的设计招标投标活动,建筑工程、交通工程、市政基础设施工程、工程建设项目的规划方案设计招标投标活动可参照执行。本《设计招标文件范本》中的设计要求及成果要求等主要针对建筑工程,交通工程(包括道... [详情]

摘要：招标人或招标代理机构根据招标方案编制的用于指导和控制招标实际工作的执行文件,主要包括招标项目内容、范围、招标方式、招标组织形式、主要工作内容、人员职责分工、工作质量和时间进度要求等内容。 [详情]

摘要：坊分公司招商人员奖励政策执行方案的主要内容 [详情]

摘要：一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三... [详情]

摘要：本项目的方案设计(含造价估算)须执行中国国家、广东省及清远市的现行建筑工程设计规定、规范及标准 [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所 在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组 建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即 快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端... [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所 在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组 建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即 快速回笼资 [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所 在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组 建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即 快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端... [详情]

摘要：招商人员每日上报客户名单,由分公司汇总,发至总公司与陆春对接 [详情]

摘要：本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。 [详情]

摘要：1、 达到人员的异地推广直销传播,深度传播坡子街上味舫经营理念2、 发现异地大型饮食场所,争取建立初步联系,深层次挖掘客户资源 [详情]

摘要：一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 [详情]

摘要：承蒙贵司对我方的信任,我司得以在七月中旬顺利地完成项目定位策划报告。本项目做为郑州最新商业模式 [详情]

摘要：过与天地源不动产公司的工作沟通,我公司了解到天地源不动产已经对高新国际商务中心进行了细致分析,并且制定出了相应的推广策略案。我公司认为该方案符合市场实际情况,但受一些客观因素和执行力度的影响,使得该方案至今未发挥其实际效... [详情]

摘要：试用期员工在试用期间不进行考核,试用期满后进行转正考核(有特殊约定者按约定执行)。 [详情]

摘要：根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的... [详情]

摘要：活动策划是营销推广中很重要的一个部分,良好的活动策划对发展商品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划活动就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划活动方案的撰写是很重要的。 [详情]

摘要：价格是公司效益与客户之间的一座桥梁 高了,能走过这座桥的人就少——没有市场 低了,公司损失利润——没有效益 [详情]

摘要：新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。 [详情]

摘要：一、 振兴民族 强盛社稷 让信息强省成为现实IT第一集团军 推进教育信息化实施方案 [详情]

摘要：我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业管理公司运作工作的最高执行人,着眼全局 [详情]

摘要：为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理的过程,特制定本办法。 [详情]

摘要：关于在我公司经营管理活动中发生的某某业务,符合本制度约定的,请按本制度执行。对于本制度未尽事项,接办单位应向行政人事部提出实施方案,待审批完毕后方可以办理。 [详情]

摘要：一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主... [详情]

摘要：一、建立推广高度 形象先入为主,提升产品附加值,促进产品 与市场情感沟通的共鸣程度,以固化形象。二、建立推广厚度 以产品为核心,将产品卖点进行厚度梳理并 释放,以不设防的方式,直入消费者内心。 [详情]