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共 7 条结果

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保利某项目年底营销方案

摘要:所有客带、代理公司资源、二手房资源等途径成交的客户,全部按照“老带新”的政策执行。即新客户可获2000元购房优惠,老客户可获2000元现金奖励 [详情]
发布时间:2013-01-08 阅读量:70 下载量:12 财富值:50 页数:0
https://filefdc.fang.com/wenku/189819/2012-10-15_3f77d101-1d34-4199-ba15-e41f1a7468ac_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e13ebe8f687d0ac4ec92849e11185bee&wsTime=1715550276 68P

合富辉煌2010年10月25日贵阳花溪藏珑项目营销执行方案

摘要:从目前的市场来看,现库存产品中,别墅类产品存量最少,套数占比不到3%,面积占比不到6%,而从去化情况上看,别墅产品的去化率比较高,均超过60%。 [详情]
发布时间:2012-10-15 阅读量:57 下载量:7 财富值:100 页数:68
https://filefdc.fang.com/wenku/158767/2012-05-08_2105f61e-e06c-4f93-af0c-338ffe77fa05_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=74f2a1b38ff687d3f9aeb88672b3aee6&wsTime=1715550276 15P

翠景湾地产销售现场管理制度

摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案场所有人员必须做到的各个方面。希望所有案场人员认真阅读,并百分之百执行,努力完善... [详情]
发布时间:2012-05-08 阅读量:100 下载量:1 财富值:70 页数:15
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思源经纪2006年天津市滨海浙商大厦营销执行报告

摘要:滨海浙商大厦项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实... [详情]
发布时间:2012-03-05 阅读量:94 下载量:7 财富值:100 页数:92
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美格行惠州港惠城商业项目销售执行方案

摘要:整个项目临主干道演达一路仅有约200米展示面,弱化了街铺价值点;本区域商业以家居建材为主,其他商业业态均不成熟;项目外部公共交通配套设施欠缺影响项目其他区域人流的进入等。 [详情]
发布时间:2012-02-28 阅读量:48 下载量:15 财富值:80 页数:91
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客户服务手册内容

摘要:客户服务部负责对客户的服务和公共地方的管理工作,是物业管理公司的窗口部门,承担着办理客户进驻及二次装修手续、进行日常感情沟通与常规服务、收集反馈客户意见与建议、督促与协调相关部门处理客户诉求、监督稽核其他职能部门服务质量... [详情]
发布时间:2012-02-27 阅读量:542 下载量:1 财富值:90 页数:64
https://filefdc.fang.com/wenku/135581/2012-02-22_4aeb23d4-c77a-4746-b9ba-471d749f830e_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=424af9a8f8742ce1844cc47df64adcc4&wsTime=1715550276 32P

2007年长沙博雅上院销售执行案

摘要:本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本350万,占销售额的百分之二,是需要的。 [详情]
发布时间:2012-02-22 阅读量:49 下载量:9 财富值:90 页数:32