摘要：【金地】房地产设计部工程信息管理制度 [详情]

摘要：房地产项目工程管理流程及成本管理体系 [详情]

摘要：(★机密)房地产公司前期各部门流程图PPT教程--工程管理部流程 [详情]

摘要：房地产开发公司工程处管理制度及管理办法(措施) [详情]

摘要：世界500强上市公司房地产工程建设管理制度 [详情]

摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 [详情]

摘要：项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 [详情]

摘要：上海万科房地产有限公司小区电话配套工程管理程序 [详情]

摘要：本制度适用于地产集团及其下属从事房地产开发之子公司(以下简称子公司)。 [详情]

摘要：第一部分 用流程优化 7第1章 投融资管理流程 9第2章 营销管理流程 11第3章 工程造价与预决算管理流程 14第4章 材料设备管理流程 16第5章 工程技术与质量管理流程 20........ [详情]

摘要：工程、配套相关人员在实施时须签订协议,核定工程量,明确预算,尽可能与土地商(七宝房地产公司)联系,争取对方事前确认。在结算时取得发票(收据)。 [详情]

摘要：管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成情况汇总到管理公司经营管理部。 [详情]

摘要：开发部、拓展部、市场策划部、设计管理部、成本管理部、财条部、销售部、工程部、运营部、物业部、总经理。 [详情]