摘要：【金地】房地产设计部工程信息管理制度 [详情]

摘要：房地产项目工程管理流程及成本管理体系 [详情]

摘要：(★机密)房地产公司前期各部门流程图PPT教程--工程管理部流程 [详情]

摘要：房地产开发公司工程处管理制度及管理办法(措施) [详情]

摘要：世界500强上市公司房地产工程建设管理制度 [详情]

摘要：根据《城市房地产开发管理暂行办法》的规定,房地产开发公司应具备以下条件:　　1、有符合公司法人登记的名称和组织机构;　　2、有适应房地产开发经营需要的固定的办公用房;　　3、注册资金100万元以上,且流动资金不低于100... [详情]

摘要：根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;2房地产建设工程项目规划与审批;3.土地使用权的取得;4.征地与拆迁;5.工程建... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 [详情]

摘要：房地产开发建设过程中,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即介入。 [详情]

摘要：在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。 [详情]

摘要：在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。 [详情]

摘要：在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。 [详情]

摘要：二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五大类。每一大类审批内容划分为计划内、计划外;合同付款划分为结算款、非结算款;对除... [详情]

摘要：项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 [详情]

摘要：1、房地产项目批报表2、房地产项目图纸出图计划表3、房地产施工方案定案计划表... [详情]

摘要：一个成功的房地产项目必须对其潜在客户进行研判,片区道路交通建设将会带来大量导入型客源,深度挖掘这部分客户的核心需求及挖掘项目价值,是本项目重大任务; [详情]

摘要：为了加强对工程造价咨询单位的管理,保障工程造价咨询工作健康发展,维护建设市场秩序,制定本办法。在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动,实施对工程造价咨询单位的管理,应当遵守本办法。 [详情]

摘要：上海万科房地产有限公司小区电话配套工程管理程序 [详情]

摘要：本制度适用于地产集团及其下属从事房地产开发之子公司(以下简称子公司)。 [详情]

摘要：第一部分 用流程优化 7第1章 投融资管理流程 9第2章 营销管理流程 11第3章 工程造价与预决算管理流程 14第4章 材料设备管理流程 16第5章 工程技术与质量管理流程 20........ [详情]

摘要：工程、配套相关人员在实施时须签订协议,核定工程量,明确预算,尽可能与土地商(七宝房地产公司)联系,争取对方事前确认。在结算时取得发票(收据)。 [详情]

摘要：管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成情况汇总到管理公司经营管理部。 [详情]

摘要：工程部的组织机构设置建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流 [详情]

摘要：开发部、拓展部、市场策划部、设计管理部、成本管理部、财条部、销售部、工程部、运营部、物业部、总经理。 [详情]

摘要：对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导,对存在的安全隐患提出整改意见。 [详情]

摘要：办事依据:《工程建设管理服务规范》、《城市房地产开发经营管理条例》、《山东省城市房地产开发经营管理条例》。 [详情]

摘要：管必须试压合格,排水管的灌水、通水、通球试验必须合格。 监理工程师验收合格后即时在隐蔽验收台帐上签字,并立即报项目经理;项目经理核查 [详情]

摘要：为加强公司房地产开发项目所属零星工程的立项、设计与实施管理,保证零星工程项目实施的科学性、经济性与合理性,对设计、工期和成本进行有效的监控,规范其中的每一环节,特制定本控制程序。 [详情]

摘要：按照国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2002)的界定,房地产业属于第三产业。房地产业包括房地产开发经营、物业管理、房地产中介服务,以及其他房地产活动四大类。 [详情]