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共 71 条结果
万科房地产新项目发展管理制度
摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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发布时间:2015-12-12 阅读量:108 下载量:1 财富值:30 页数:22
中海地产2007年建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:118 下载量:1 财富值:30 页数:119
中航地产房地产开发业务运作管理模式
摘要:第一部分:指导准则第二部分:部门职责第三部分:项目开发工作流程第四部分:项目管理办法及审批权限
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发布时间:2015-10-27 阅读量:49 下载量:1 财富值:30 页数:84
大型房地产集团关键业务流程(新版)
摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:29 下载量:21 财富值:40 页数:74
中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议
摘要:业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求。
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发布时间:2014-07-15 阅读量:65 下载量:1 财富值:30 页数:58
房地产项目开发程序和业务流程
摘要:办规划许可证:申请报告和发改委批文、用地规划许可证、土地证、已审批规划图和建筑设计图.
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发布时间:2014-06-07 阅读量:125 下载量:3 财富值:30 页数:27
2013年大型商业物业租售运营机制
摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业务的不断扩张以及广州房地产市场竞争的日益激烈,如何使企业能在变幻莫测的市场环境中...
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发布时间:2014-03-21 阅读量:65 下载量:1 财富值:50 页数:59
流程体系优化(德勤)2010-493页
摘要:满足泛海建设战略发展要求,围绕房地产开发和持有型物业经营两大业务根据泛海建设管控要求,建立运营控制型流程体系,合理划分权责针对识别、评估出的泛海建设主要风险,设置对应的关键控制点进行规避适应业务发展要求,借鉴行业领先实践...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:133 下载量:5 财富值:50 页数:493
大型房地产集团关键业务流程
摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:16 下载量:11 财富值:50 页数:74
奥园集团房地产开发管理流程-138页
摘要:二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五大类。每一大类审批内容划分为计划内、计划外;合同付款划分为结算款、非结算款;对除...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:51 下载量:33 财富值:50 页数:138
深圳星河地产业务流程管理手册-49页
摘要:从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大;靠近价值链后端,经营操作的风险越小,利润贡献也越小,但对组织品牌和客户价值产生重要的影响。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:20 下载量:18 财富值:50 页数:50
房地产-设计管理基本流程及审控要点
摘要:基本流程与原则1. 整体业务主线2. 设计审控要点3. 管控基本要求4. 产品决策要素
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发布时间:2013-09-09 阅读量:33 下载量:19 财富值:10 页数:79
房地产看房团顾问经理销售业务流程资料
摘要:房地产看房团顾问、经理销售业务流程资料,房地产看房团顾问、经理销售业务所需手续
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发布时间:2013-08-25 阅读量:45 下载量:12 财富值:70 页数:47
万科集团管理模式分析研究
摘要:通过参股,合作等多种形式,万科已从原先的小企业发展成为以房地产为核心业务、将住宅作为主导开发方向的巨型经营实体。
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发布时间:2013-07-04 阅读量:50 下载量:26 财富值:50 页数:18
房地产组织架构及管理制度总纲
摘要:本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本,在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产销售及经纪业务。
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发布时间:2013-07-03 阅读量:62 下载量:43 财富值:50 页数:97
2009年度全国房地产行业基准岗位职责描述
摘要:按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益。
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发布时间:2013-05-21 阅读量:24 下载量:24 财富值:10 页数:115
2011年8月16日桓仁盛汇房地产开发公司业务流程
摘要:经审核,凡认为通过采取各种有效措施,经过努力可以实现的目标,其调整方案不予批准,返回D8,继续执行原年度目标计划;当确认该指标确实无法实现时,批准调整方案并提交总经理审批。
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发布时间:2013-05-03 阅读量:61 下载量:13 财富值:50 页数:120
中山地产集团有限公司组织管理手册
摘要:考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,...
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发布时间:2013-04-10 阅读量:18 下载量:19 财富值:60 页数:74
某工程监理工作流程图
摘要:本表是某房地产公司工程部各项工作的工作流程图,内容包括:1.工程测绘工作业务流程2.工程开工前准备工作业务流程3.现场测试操作控制业务流程4.现场子分部分项工程验收控制业务流程
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发布时间:2013-03-11 阅读量:7 下载量:13 财富值:100 页数:27
房地产全过程开发流程沙盘推演
摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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发布时间:2013-02-27 阅读量:202 下载量:3 财富值:100 页数:118
房地产全过程开发流程沙盘推演
摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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发布时间:2013-02-16 阅读量:68 下载量:8 财富值:100 页数:118
北京市房地产开发项目开发流程
摘要:了解线路情况与供电局线路所协商改造、移线方案修改后送首规委审图.煤气、道路、上下水改路由首规委召开市政协调会,出市政会议纪要.到供电局业扩处申请用电报表,做正式供电方案,申请临时施工用电,委托施工。到自来水业务科报装 委...
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发布时间:2013-02-16 阅读量:65 下载量:8 财富值:100 页数:2
2009年度全国房地产行业基准岗位职责描述
摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
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发布时间:2012-06-19 阅读量:49 下载量:8 财富值:80 页数:125
大连某知名房地产公司工程进度管理制度
摘要:管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成情况汇总到管理公司经营管理部。
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发布时间:2012-03-22 阅读量:197 下载量:10 财富值:80 页数:5
万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度
摘要:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
[详情]
发布时间:2012-02-15 阅读量:75 下载量:41 财富值:80 页数:24
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