摘要：综合管理,从“认知”开始 [详情]

摘要：房地产开发三旧改造与资本涉税业务处理 [详情]

摘要：碧桂园:投资业务流程简介 [详情]

摘要：房地产经纪业务、财务管理制度 [详情]

摘要：中航地产房地产开发业务运作管理模式 [详情]

摘要：中梁运营手册:深度剖 析公司经营策略,详述项目生命周期业务逻辑,帮助一线同志快速上手,按部就班开展 工作,最终实现标准化开发快速复制。 [详情]

摘要：房地产企业业务流程管理 [详情]

摘要：北大纵横鲁能集团鲁能房地产业务板块薪酬管理制度 [详情]

摘要：房价居高不下,年轻人买房压力倍增。因此,按揭购房就成为当下的一个常态。按揭贷款即指购房者以所购住房做抵押并由其所购买住房的房地产企业提供阶段性担保的个人住房贷款业务。那么办理按揭贷款购房流程是什么样的?对于新手来说,按揭... [详情]

摘要：总局《关于房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发[2009]31号,以下简称国税发[2009]31号)第三十二条第(一)款明确,出包工程因未最终办理结算而未取得全额发票的,在证明资料充分的前提下, [详情]

摘要：房地产会计业务处理大全的主要内容 [详情]

摘要：房地产会计业务的一些处理分录的主要内容 [详情]

摘要：保险资金近期接连举牌房地产板块个股,且投资热点标的的兴趣未减,引发市场对于后者投资价值的关注。分析人士认为,险资的举动验证了市场看好地产股的逻辑,险资的入场已经向市场释放了明确信号,龙头房企和区域性重点房企仍然具有较高投... [详情]

摘要：“这几年的房地产市场处于下行的状态,其实已经到了下半场,万科在广州这个城市发展了将近20年,其实我们一直努力地去践行城市配套服务商的角色定位,在积极地探索一些城市配套服务商的业务类型 [详情]

摘要：“这几年的房地产市场处于下行的状态,其实已经到了下半场,万科在广州这个城市发展了将近20年,其实我们一直努力地去践行城市配套服务商的角色定位,在积极地探索一些城市配套服务商的业务类型。” [详情]

摘要：房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。进行的主要业务有: [详情]

摘要：对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值 [详情]

摘要：金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会... [详情]

摘要：金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控? [详情]

摘要：区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审 [详情]

摘要：又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加所在子公司或部门的工作。为了保证完成一定的管理目标,每个子... [详情]

摘要：绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系 [详情]

摘要：在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发展战略为主,大多数拥有20个以上的分公司和10种不同的业务。典型例子是深圳的物业... [详情]

摘要：本培训教程主要内容具体阐述了房地产销售业务处理各个环节的技巧和规范,指导每个业务员成为房产销售的专业顶尖人才,往往一个新进业务员要成为能得心应手运用各种专业技巧,通晓客户心理的行业高手, [详情]

摘要：本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。 [详情]

摘要：员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,并需在前台登记—《员工外出登记表》(附件2),否则按外出办私事处理。 [详情]

摘要：目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]

摘要：第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。 [详情]

摘要：房地产管控模式与全面管理提升咨询项目组织管控模式及业务流程报告 [详情]

摘要：公司实行以项目公司(部)制为管理主线的运作模式,强调高 效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。 [详情]