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共 23 条结果
金瀚房地产公司管理手册
摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:47 下载量:5 财富值:30 页数:84
向地产榜样学习中海成长模式研究
摘要:中海建立了以住宅为主,商业为辅的业务结构,并通过逐步提高商用物业的比重,来获得长期稳定的回报,力争投资物业盈利比重占到公司盈利的20%。这一策略保证了中海资金链的稳定性,具备较强的抗风险能力;
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发布时间:2014-12-28 阅读量:19 下载量:1 财富值:30 页数:26
和昌地产(集团)2012年行动纲领(新版)
摘要:为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险、抓住机遇,2012年集团业务整体仍要稳健成长、适度扩展;团队以包容性成长、领导力塑造为核心,在个人成长方面,强调心灵与技能双重提升的同时,也要注重思维模式与行为模式的转变。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:28 下载量:1 财富值:40 页数:40
你也能创造销售奇迹--阳光100销售冠军全记录2010
摘要:成功,表面上看有偶然性,但背后都有必然的因素。阳光100在2009年推行的新营销模式所带来的巨大变化是我们所始料不及的。它不仅仅是提升了销售业绩,更重要的是探讨摸索了一个适应市场变化、有自我动力、有自我完善、主动成长能力...
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发布时间:2014-02-22 阅读量:94 下载量:10 财富值:30 页数:186
万达集团商业地产开发模式
摘要:大连万达集团创立于1988 年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业,企业资产达到1000 亿元,年销售额600 亿元,年纳税超过5...
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发布时间:2014-01-17 阅读量:44 下载量:9 财富值:30 页数:23
绿城:如何做一名项目公司中高层管理人员2010
摘要:随着集团在香港的成功上市和跨区域管理模式的逐步完善、成熟,快速扩张已成为绿城发展的一大趋势。绿城集团正在不断地进入新的区域、新的城市,开发新的项目,集团的快速发展需要越来越多、越来越优秀的管理者。集团十分关心员工的成长,...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:57 下载量:4 财富值:40 页数:90
上海上实城市发展投资有限公司组织管理手册
摘要:组织设计的基本出发点是为了实现企业战略,因此组织设计时要考虑市场定位、客户价值及核心竞争能力等多项因素,目前城发定位为区域开发集成商,拟大量进入二线城市,并且以商业地产为主,同时会利用上实集团的资源与品牌优势实现高速成长...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:76 下载量:19 财富值:50 页数:201
房地产企业管理手册(金瀚地产)-84页
摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:70 下载量:10 财富值:50 页数:74
2012年和昌地产(集团)行动纲领
摘要:2012年是集团第一个五年规划的第二年,国家对房地产的调控必将更加深入。为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险、抓住机遇,2012年集团业务整体仍要稳健成长、适度扩展;团队以包容性成长、领导力塑造为核心,在个人成长方面,...
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发布时间:2013-03-19 阅读量:57 下载量:6 财富值:80 页数:40
2009年向地产榜样学习:龙湖成长模式研究
摘要:“龙湖地产把来自外省甚至海外的竞争者远远的甩在了后面,原因之一是精细的集团管理机制。随着长期的发展壮大,在一套优秀的管理机制下,龙湖地产具有一批专业的管理队伍。
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发布时间:2013-01-07 阅读量:62 下载量:6 财富值:110 页数:0
金瀚房地产公司管理手册上
摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机...
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发布时间:2012-12-07 阅读量:45 下载量:8 财富值:40 页数:72
金瀚房地产公司管理手册
摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机...
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发布时间:2012-12-07 阅读量:61 下载量:7 财富值:20 页数:72
class 10-重组模式
摘要:成长型企业业务专一,企业价值增加来自增加主业或相关业务投资,外部公众股东与内部控股股东利益一致。此时,无重组的外部压力和内在要求。MicroSoft,Dell
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发布时间:2012-04-11 阅读量:44 下载量:6 财富值:50 页数:52
龙湖地产与物管 “良性互动 共创品牌” 揭秘
摘要:自2001年恒嘉成立以来,恒嘉企管持续专注研究龙湖模式,对龙湖管理与服务,尤其龙湖物管理的成功规律,予以系统总结提炼。期望把这些独到的规律与经验传承、复制到远见而务实的企业,提升综合竞争优势,实现能力、品牌 、效益的持续...
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发布时间:2011-12-13 阅读量:106 下载量:17 财富值:90 页数:87
浅谈物业管理企业价值实现与持续经营
摘要:国内物业管理行业是伴随着房地产市场化的出现和发展而不断成长的。我国目前的房屋管理大致可以分成四种模式:一是以街道办事处等为主成立辖区管理委员会等类似组织,对房屋进行管理,其机构与基层政府行政组织一致
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发布时间:2011-10-31 阅读量:400 下载量:9 财富值:70 页数:11
隆华房地产开发公司管理手册
摘要:隆华房地产是一个房地产开发为主要投资领域的专业化公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间
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发布时间:2011-08-23 阅读量:62 下载量:7 财富值:60 页数:83
2010年12月万科项目操作手册
摘要:思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源与万科合作已有十余年,这也是思源学习成长的十余年。万科的“榜样力量”让思源收获颇...
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发布时间:2010-10-16 阅读量:117 下载量:8 财富值:30 页数:48
万科集团品牌地产企业商业模式研究
摘要:两大领导品牌及10大公司品牌都有较长的发展历史,他们是中国房地产市场形成过程中,经历了多年考验而成长起来的优秀企业。12家公司平均年龄为18年,年龄最小绿城集团也超过了10年,长久的历史是品牌企业的显著特征。
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发布时间:2009-11-04 阅读量:160 下载量:5 财富值:20 页数:44