摘要：了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培训、客户梳理、成交案例分享,提高销售代表技能,协助完成销售目标。6销售期案场管理 [详情]

摘要：销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。例如“王先生,既然你没有其他意见,那我们现在就签单吧。”当你提 [详情]

摘要：关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解。对于一个项目来说,卖点是固定不变的,它是当项目价格高于区域同类产品价格的支撑点... [详情]

摘要：星期一,这是双休日刚结束上班的第一天,客户肯定会有很多事情要处理,一般公司都在星期一开商务会议或布置这一周的工作,所以大多会很忙碌。所以如果要联系业务的话,尽量避开这一天。如果我们找客户确有急事,应该避开早上的时间,选择... [详情]

摘要：机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题 [详情]

摘要：核心客户主要集中在江东区,在海曙区、鄞州区、高新区有较多数量的意向客户,江北、镇海有部分偶得客户;江东区作为客户成交的核心区域,应在曙光路附近与福明街道进行持续深入挖掘;海曙、鄞州及高新区应进行精准拓客:三江口、鄞州万达... [详情]

摘要：一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主... [详情]

摘要：政府控制房价决心坚定,中心六区(天河、越秀、海珠、荔湾、黄埔、白云)土地稀缺,市场货量有限,价格坚定;而广州成交大户番禺、花都、增城、从化区域受政策影响客户观望气氛浓郁及后期供应的持续放量,将进入竞争白热化,市场价格将有... [详情]

摘要：2011年5月29日易居中国济南公司代理的恒大城项目在最严峻的市场环境下开盘。项目前期共积累VIP客户1349组,开盘当天到访1220组,成交997套,总销金额8.2亿元。刷新了2010年恒大绿洲创造的济南有叱以来单盘单... [详情]

摘要：仪容仪表是一个人的广告,它给人的印象既是初步的,又是难忘的。仪容仪表也是谈判的技术手段之一,用以动员对方向自己靠拢,它直接影响客户洽谈的情绪,也会影响成交结果。 [详情]

摘要：增强已购房客户信心,目前已成交客户中绝大部分对项目的园林规划非常认可,通过正面宣传起到很好的口碑传播,能很好的提升集团形象和项目品质,在区域内提升话题讨论。 [详情]

摘要：顶级住宅产品的特性决定了我们必须一步步的阶段性销售产品,不断的吸引客户,不段的挤压客户,才能促成一次次的成交。 [详情]

摘要：成交客户中,主要的获知途径为推介介绍(业主介绍、员工介绍及同事朋友介绍)占比例的76%;综上所述,在推介奖励政策鼓励下,大量成交来自于员工介绍、业主介绍及同事朋友介绍。 [详情]

摘要：关于定位项目整体高端定位清楚并受到市场认可,但是具体卖点整合不够清晰,关于客户成交客户仍以私企业主为主,和早期以政府官员客户为主的定位有所偏差。 [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：高尔夫房源——客户对价格敏感度相对弱一些,更关注的是资源和视野性。中庭房源——小面积、低总价产品去化最快,客户对价格的敏感度明显一些。客户对产品的接受度都比较高。: [详情]

摘要：本次数据统计分为两部分,第一部分为成交客户基本情况分析,按照547组客户统计,第二部分为客户特征描述。 [详情]

摘要：市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略来实现交换行为。 [详情]

摘要：易居公司长期积累的成都市主城区和郊区的成交客户数据,一是通过公司调研人员踩盘过程中对成交客户的拦截问卷填写积累的原始数据。 [详情]

摘要：市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另一方提供的能够满足消费者需求的产品、服务;(3)要有促成交换双方达成交易的各种条... [详情]

摘要：沿海集团的成交客户研究工作内容,主要涵盖:成交客户收集、分析和提出客户策略。具体流程如下:一、成交客户收集1、内容界定: [详情]

摘要：一、 召开时间通常为每周一上午。二、 参加人员市场营销部高级经理、销售经理、企划人员、销售人员。三、 会议内容1、 由各位销售人员介绍上周个人接待客户及成交情况;2、 由各位销售 [详情]

摘要：同而异):• 设计稿类:VI系统、楼盘效果图、楼书插页设计、报纸广告、电视广告、网页、服装及其他设计;• 打样类:楼书插页与销售资料印刷、户外广告、导视系统制作等;• 样品类:模型、礼... [详情]

摘要：5、总体开发分几期开发?有多少个组团?各期施工、交楼、入伙日期?6、可选择的户型有几种?具体面积多少?7、占地面积?总户数?8、容积率是多少?建筑密度是多少?9、多层、高层、别墅各占多少?10、小区环艺景观有何特色? 1... [详情]

摘要：常用表格 [详情]

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摘要：5、总体开发分几期开发?有多少个组团?各期施工、交楼、入伙日期?6、可选择的户型有几种?具体面积多少?7、占地面积?总户数?8、容积率是多少?建筑密度是多少?9、多层、高层、别墅各占多少?10、小区环艺景观有何特色? 1... [详情]

摘要：客户拓展技巧陌生拜访技巧电话营销技巧交流沟通技巧价格谈判技巧业务成交技巧…… [详情]

摘要：概念界定: 专题中所界定的项目“开盘”指代的是五证齐全、可以同客户签订正式购房合同并达成交易的情况。本专题借鉴项目均以思源代理项目作为典型案例。 [详情]

摘要：未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开客户=成交客户+不满-利益利益=价值-价格价值=感知+真实价值价格=感知-真实价格真实价值=潜在客户+识别能力 [详情]