摘要：PART1-分析Analysis1.1区域价值分析1.2竞争格局分析1.3项目自身分析1.4目标客群分类PART2-策略strategies2.1传播价值提炼2.2创意表现2.3总体推广思路 [详情]

摘要：地区公司战略指标在项目上的分解和落实与总经理一起确定项目的总体运作策略 在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点组建并培训项目核心团队,培养继任者及项目总监指导项目团队准备项目启动会资料,发起项目启... [详情]

摘要：领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略,根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标,指导财务部确定年度工作重点和年度工... [详情]

摘要：1、2011年讨论制定的整体营销策略“高举高打、以高带低”,因此,2012首发年线下渠道动作要保证项目调性;2、柯桥市场是一个相对闭塞的市场,高端客户群相对稳定,对于2012年越来越多的高端物业启动,市场分流势必形成,因... [详情]

摘要：第一部分 市场调研分析一、老城区商业概况二、新区商业概况第二部分 项目定位一、形象定位二、营销概念诠释三、经营业态定位四、经营模式定位第三部分 租金价格定位一、租金价格厘定参考因素二、同比项目租金价格分析三、价格厘定指导... [详情]

摘要：项目销售招商推广总体思路,确定项目销售与招商的面积比,项目支持点,销售招商推广总体策略。 [详情]

摘要：根据国家发展小城镇的总体策略,依靠科技进步策略,解决三农问题。 [详情]

摘要：在遵循公司总体经营目标下,制订并落实商品促销政策和每月、每季、每年的促销商品计划,合理选择促销商品品项,争取最优促销价格和策略,促进店铺销售业绩的增长。 [详情]

摘要：主要职责　　1、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购总监的职权。　　2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、... [详情]

摘要：再依基礎資料蒐集分析,如人口數與成長趨勢、總體經濟趨勢與區域產業經濟結構,以及公共工程建設等背景資料,配合公司之資源、能力及經營目標找出目標市場,並依行銷組合策略進行市場潛力分析及財務可行性分析。 [详情]

摘要：以目前市场上同区域、同类型物业的总平均单价做为定价的参考依据我们调查的区域市场内总体平均单价为****元/m2。 [详情]

摘要：项目定位与开发策略管理、营销策划方案管理、销售总体计划管理、项目销售推广方案管理等 [详情]

摘要：在经过数月的市场跟踪调查及产品研究之后,我司分别从宏观、中观、微观三个层面对项目做了详细的分析,并形成了本项目的整体策划报告,作为项目实际运作的总体策略依据及方向。 [详情]

摘要：一、策划的定位、总体思二、项目背景三、企业资源分析、企业目标的界定 [详情]

摘要：本项目在总体的宣传推广策略上,利用举行隆重的签字活动效应,让宣传推广工作的效率达到事半功倍,选择参加的嘉宾应包括深圳政界人士,著名企业领导人、房地产专业人士,传媒机构等。 [详情]