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上海龙湖运营组织架构及运营体系

zhang1581 | 99人浏览 | 18人下载

3.0

2013-12-08

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zhang1581 2013-12-08

摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实与总经理一起确定项目的总体运作策略 在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点组建并培训项目核心团队,培养继任者及项目总监指导项目团队准备项目启动会资料,发起项目启动会,审核启动会成果