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共 22 条结果
某房地产开发公司某小区住宅楼施工蓝图及招标文件
摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:162 下载量:7 财富值:30 页数:22
某房地产开发公司万里小区住宅楼施工组织设计
摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:33 下载量:8 财富值:30 页数:22
沈环线孤山子至高台子段公路改扩建工程施工组织设计
摘要:一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、...
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发布时间:2015-11-16 阅读量:74 下载量:8 财富值:30 页数:64
沙市芙蓉区人民新村物业管理方案
摘要:提高物业服务水平的总体设想以及管理思路第二章 社区物业服务内容以及标准第三章 管理模式、工作流程以及物质
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发布时间:2015-11-06 阅读量:50 下载量:9 财富值:30 页数:56
房地产项目总经理管理工具
摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目标成本控制责任书、目标成本控制责任书评审表、施工图设计管理流程、施工图设计任务书...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:181 下载量:6 财富值:30 页数:91
上海龙湖运营组织架构和运营体系
摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:654 下载量:1 财富值:40 页数:48
中惠房地产开发有限公司运营管理手册
摘要:中惠(南京)房地产有限公司(以下称房地产公司)的主要营运流程为规划设计、工程管理和营销策划管理三个流程;支持流程为招标管理、材料管理、工程投资管理、财务管理、人力资源管理和行政管理。目前集团承担着房地产公司的投资管理,房...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:90 下载量:22 财富值:50 页数:103
2009年度全国房地产行业基准岗位职责描述
摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
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发布时间:2013-09-12 阅读量:11 下载量:18 财富值:40 页数:115
2011年8月16日桓仁盛汇房地产开发有限公司业务流程
摘要:总经理提出年度经营总体计划草案,包括年度利润目标、年度营业额目标、具体项目目标、人员发展目标等,并向中高层说明经营计划总体思想。
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发布时间:2013-08-07 阅读量:7 下载量:27 财富值:40 页数:120
2008年房地产跨越式发展搭建制胜
摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,有效管控,明确总部和分公司的管理定位和权限划分,强化流程管理
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发布时间:2013-03-06 阅读量:36 下载量:12 财富值:10 页数:78
万科龙湖房地产项目绩效体系考核总体框架报告
摘要:形成PMO制度下高标准的项目运作模板:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板• 锻炼出能打硬仗的项目团队:项目建设过程中,向公司其他项目团队输送人才不...
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发布时间:2012-11-06 阅读量:25 下载量:31 财富值:50 页数:13
建筑施工企业流程管理最佳实践
摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加大宏观调控,增加基础设施投资之后,很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍,而...
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发布时间:2012-06-03 阅读量:47 下载量:6 财富值:60 页数:9
房地产开发企业流程管理实务
摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、电讯、银行、消防、商业、服务、环境等几十个部门,近...
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发布时间:2012-06-03 阅读量:166 下载量:14 财富值:10 页数:0
华能国贸主要工作流程设计
摘要:目的在于保证公司总体利润率。在接到市场部门提交的价格调整方案后,财务部成本会计要根据该产品的销售价格与采购成本进行利润核算,保证销售价格的变化能符合公司要求的毛利率。
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发布时间:2012-04-16 阅读量:56 下载量:8 财富值:110 页数:126
万科地产管理流程 设计管理制度
摘要:设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门,根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作
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发布时间:2012-02-22 阅读量:460 下载量:16 财富值:20 页数:7
投资公司工程管理部及项目部组织结构及流程设计报告
摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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发布时间:2011-12-18 阅读量:65 下载量:7 财富值:30 页数:56
新疆国际置地关键管理与业务流程
摘要:项目一般工程变更确定流程;项目重大工程变更决策流程;项目施工阶段,监理、施工单位招标管理流程;图纸会审工作流程;项目计划编制流程;施工阶段,项目一般进度控制流程;施工现场进度管理流程;施工阶段,项目总体质量控制流程;项目...
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发布时间:2011-11-07 阅读量:67 下载量:16 财富值:50 页数:162
2007年美好物业策划培训课项目报建流程
摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规划、土地整理规划、矿产资源保护与合理利用规划A...
[详情]
发布时间:2007-11-24 阅读量:16 下载量:4 财富值:30 页数:46
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