摘要：房地产营销部组织架构及岗位职责及薪资待遇 [详情]

摘要：案场售楼处薪资待遇及考核方案 [详情]

摘要：房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇 [详情]

摘要：销售人员薪资待遇以及销售提成管理制度方案 [详情]

摘要：一、总则 二、保安的编制、条件、隶属关系 三、保安人员的建制和要求 四、保安人员的装备 五、保安人员的聘任和解聘程序 六、保安队员的责、权、利 七、保安人员考核标准及考核办法 八、保安人员请销假制度 九、用人部门的职责 ... [详情]

摘要：,公司的质量方针是“科学先进的管理、真诚高效的服务、文明高雅的环境、不断创新的理念”,公司的企业目标是“一流的培训、一流的人才、一流的待遇、一流的服务” [详情]

摘要：根据职位说明书拟定招聘内容;招聘内容需说明征聘者的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇。 [详情]

摘要：司龄短的员工应加强企业文化的宣传及对企业的认同感,重关心轻任务;1年以上的员工已是部门主力,应给予挑战性工作,承担更多的任务;3年以上的员工要注重发展空间及基于考核的福利待遇及时调整,并给予更多的关怀与关注 [详情]

摘要：绩效管理的结果将被应用于发放绩效奖金、涨薪、人才选拔和晋升等方面,因此,客中依据员工的贡献给予相应的待遇的管理体系,将有利于激发员工提高工作的积极性。 [详情]

摘要：企业管理手册,职员纪律,薪金,考核制度,福利待遇 [详情]

摘要：模式优点:竞争带来销售力提升;资源得到一定扩展,保证案场积极性 模式弊端: 1 管理难度大:不平等待遇、抢客、客户满意度低等 2 客户来源局限 3 案场置业顾问出现争执、打架现象 [详情]

摘要：1、本规定明确了员工考勤、请假手续、批假权限、假期待遇和旷工判定等处理办法和有关程序。2、本规定适用于公司在编人员的日常考勤,劳动合同工、临时劳务工、临时借用工及代培训人员等均应参照执行。 [详情]

摘要：本项目建设单位是岳阳市老干部局。岳阳市老干部局是属岳阳市委组织部主管的正处级单位,老干部局内设办公室(含关工委办公室)、组织宣教科、生活待遇科三个行政科室,其行政编制13人,一个老干部活动中心(含老年大学),其事业编制6... [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：职工享有参加养老保险并依法享受养老保险待遇的权利。企业和职工必须依法参加基本养老保险,履行缴费义务。 [详情]

摘要：拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象为股东提供理想的回报。 [详情]

摘要：按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》,职工享受年休假、婚假、丧假、产假、探亲假期间,企业应按劳动合同规定的工资标准支付工资。参加生育保险的女职工产假工资,可按当地生育保险规... [详情]

摘要：组织状况问卷调查统计结果显示,“报酬待遇”要素的得分2.9597 分,在28个要素中倒数第五,也是“制度”这一维度中得分最低的 要素。说明员工对目前的报酬待遇不满意。 [详情]

摘要：提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 [详情]

摘要：在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它们提供周到、完善的服务与照顾。在法国合法登记的养老院接近一万家,收容了约65万名... [详情]

摘要：从事新区开发、旧区改建和住宅小区开发建设的单位,以及机场、码头、车站、公园、商店等公共设施、场所的经营管理单位,应当按照城市生活垃圾治理规划和环境卫生设施的设置标准,配套建设城市生活垃圾收集设施。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性;提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长;为响应华润万家集团总公司提高整体竞争力,争做行业先进者,争取达到总公司销售利润同比增加..%的目标,大力发挥人... [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]

摘要：前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标物业管理项目实际要求不符的过高的资格等要求。 [详情]