摘要：通过开放接待工作,找出在接待工作中存在的问题,充分分析原因、总结问题根源和改进方法为下一步开盘打基础, [详情]

摘要：凭借一丝不苟的工作风格,大舜天成赢得了业主们的信任与支持,并与业主形成了友好融洽的关系,也通过业主赢得了更多的消费者。 [详情]

摘要：凭借一丝不苟的工作风格,大舜天成赢得了业主们的信任与支持,并与业主形成了友好融洽的关系,也通过业主赢得了更多的消费者。 [详情]

摘要：销售现场公示内容的管理,如:红线内外不利因素、五证及房屋证件、温馨提示、车位公示、购房流程图、客户服务中心热线、开盘价格。 [详情]

摘要：目的:围绕最大程度的(解筹)认购率,选择推售方式,确定推售房源及价格,规范推售过程并进行清晰有效的职责划分,实现快速有效的认购签署。 [详情]

摘要：开盘2个月前是否完成项目前期物业管理招投标,立项是否经审批,当地政府是否有备案。 [详情]

摘要：物业保安在门口应站岗工作,售楼处接待台设专人接待。对于活动现场,必须有专门负责控制现场秩序的负责人。 [详情]

摘要：根据石竹新花园一期项目的进展情况,为配合做好一期5月28日的开盘销售工作,针对售楼处、样板房、工程项目指挥部、员工饭厅的保安、清洁、绿化、物业咨询、后勤的工作要求,长城物业顾问组特制定此运作方案,仅供参考,不足之处,敬请... [详情]

摘要：2006 年是万科城快速发展的一年,更是意义重大、责任重大的一年。三次入伙、六次开盘,管理面积不断扩大,同时还要兼顾已入住业主的满意率提升。万科城物业服务中心将于2006 年全面启动和实施TCS 战略,开展各项客户服务和... [详情]