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共 25 条结果
高力物业新接楼盘验收及接管要求及适用表单
摘要:开发商根据各项目的施工进度和租户入住的情况,要求物业公司对其物业 的建筑装修 、设备和系统进行验收接管,项目的最终移交是在通过政府有关职能部门和开发商验收基础上以物业公司验收通过为准。
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发布时间:2015-10-10 阅读量:263 下载量:2 财富值:30 页数:53
土地开发整理项目统一用表
摘要:A类表(监理规范上要求的施工单位用表):工程开工/复工报审表、施工组织设计(方案)报审表、分包单位报审表、施工测量报审表、施工进度计划报审表、材料/构配件/设备进场报审表
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发布时间:2013-02-20 阅读量:180 下载量:25 财富值:90 页数:166
生产公司研究开发功能组织表
摘要:生产公司研究开发功能组织表:产品规划、品质、进度控制、文书/档案汇整、会议通知记录。
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发布时间:2012-04-16 阅读量:107 下载量:7 财富值:60 页数:2
公开发售准备工作计划时间表
摘要:提供项目资料;预售证、银行按揭;项目简介、销售价格;平面图、单元销售面积;效果图、物业管理及收费标准;工地环境、施工进度
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发布时间:2011-11-20 阅读量:90 下载量:9 财富值:80 页数:3
工作计划时间表(公开发售)
摘要:1提供项目资料预售证、银行按揭项目简介、销售价格平面图、单元销售面积效果图、物业管理及收 费 标 注工程环境施工进度数2、销售手册甲 方 审 阅3、装修标准。
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发布时间:2011-11-18 阅读量:75 下载量:8 财富值:60 页数:4
计划员岗位工作说明书
摘要:1、 编制出内部开发流程供领导决策;2、 审核施工单位的施工进度计划并提出修改意见;3、 定期向领导汇报计划执行情况;
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发布时间:2011-11-11 阅读量:77 下载量:15 财富值:100 页数:1
成本控制部经理岗位工作说明书
摘要:结算工作程序、审核工程預结算工作,负责工程造价管理,负责现场签证及工程进度款的审核,严格控制项目开发成本;
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发布时间:2011-11-11 阅读量:87 下载量:12 财富值:100 页数:1
工程部经理岗位工作说明书
摘要:① 负责协调工程现场管理,有效地控制工程质量和工期;② 负责协调规划设计工作,确保设计方案经济、合理,工期满足开发进度要求组织审查施工承包商提出的施工组织设计、方案、施工进度计划
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发布时间:2011-11-11 阅读量:243 下载量:13 财富值:100 页数:2
公开发售准备工作计划时间表
摘要:1、提供项目资料预售证、银行按揭项目简介、销售价格平面图、单元销售面积效果图、物业管理及收费标准工地环境、施工进度2、销售手册
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发布时间:2011-10-24 阅读量:37 下载量:10 财富值:100 页数:3
房地产营销规划表格 --公开发售准备工作计划时间表
摘要:表格内容:1、提供项目资料 预售证、银行按揭 项目简介、销售价格 平面图、单元销售面积 效果图、物业管理及收费标准工地环境、施工进度2、销售手册 甲方审阅。
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发布时间:2011-08-25 阅读量:171 下载量:8 财富值:60 页数:3
房地产开发项目进度的163项工作(表格档)
摘要:表格内容:综合进度监控表工作项目 序号 工作内容 方案设计申报时间 批准时间 执行部门 配合部门 实施开始时间 完成时间。
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发布时间:2011-08-25 阅读量:85 下载量:6 财富值:60 页数:9
公开发售工作计划时间表
摘要:内容 开始时间 剩余时间1.提供项目资料预售证、银行按揭项目简介、销售价格平面图、单元销售面积效果图、物业管理及收费标准工地环境施工进度数2.销售手册
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发布时间:2011-07-01 阅读量:47 下载量:9 财富值:60 页数:3