摘要：1、开发经营产权式酒店模式2、开发经营分时度假酒店模式3、开发小面积公寓,销售使用权模式产权式酒店是一种高风险高收益的运作模式,它有利于快速回笼资金,但对开发商后期运营能力要求高 [详情]

摘要：一、旅游投资的特点与理念二、旅游项目开发模式与流程三、旅游项目设计四、商业模式设计五、开发运作计划制定 [详情]

摘要：房价将随着土地开发成本和建筑成本的增加而呈高位运作,同时国家相关抑制房价过高的政策将使得房产投资进入低利润阶段。 [详情]

摘要：商业地产的运作不能等同于操作住宅、写字楼。操作商业地产很重要的原则就是不能先考虑建筑,而是应该先考虑商业,首先要从商业经营入手,进行定位后再考虑建筑。 [详情]

摘要：为顺应市场及开发商发展趋势,金网络置业迈向全国,以企业运作为区域化运作核心,将全国化经验、人才及资源与本地化相结合,设立各城市分公司,提供整合型服务。 [详情]

摘要：随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管理水平提出了更高的要求。因此,需要对房地产开发项目的融资进行全面系统的研究,才能... [详情]

摘要：沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白... [详情]

摘要：多样化的产业结构和雄厚的城市实力、鲜明的城市形象特点决定了大连广阔的发展空间,为本项目的良好运作提供了有力的支持 [详情]

摘要：伟业希望,能协助开发商将成都皇冠湖乃至龙泉区域打造成一个符合城市发展和土地成长趋势、且符合未来广阔市场需求的“休闲新城”;同时通过对本项目未来整体运作的前瞻性思考,实现项目最大价值并确立国地“成熟远见”的高端品牌形象。&... [详情]

摘要：长春部分房地产公司由于受资金,技术,规模等方面的约束,运作的规范和成熟度有待提升,产品从设计到成品质量都有待改刊,无法确立强有力的品牌形象.但是,对开发经验丰富,资金与技术力量雄厚,全程营销策划程序化,专业化的房地产公司... [详情]

摘要：我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的文化氛围和机制,增强企业知... [详情]

摘要：继中海、绿地、珠江、和记黄埔投资后,诸如首创置业、上海复地、大华集团、富力集团、融侨集团等均强势登陆西安并开始项目运作,外来地产大鳄的进入,在带来崭新理念及先进经验的同时,也进一步加剧了市场竞争,并促使市场开发格局进入新... [详情]

摘要：将房地产开发第一次引向了板块协同运作的高度,改写了竞争观念,倡导了无输家的共赢式竞争模式。《南方楼市》的成功,对中国传媒经营思路的转变和房地产业起到了深远影响。 [详情]

摘要：狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租赁转让给其他投资者或使用者,从而收回投资,实现预期收益目标的活动过程。 [详情]

摘要：雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压力。 [详情]

摘要：原城开、天鸿两大集团作为北京房地产行业中的大型国有骨干企业,年房地产开发投资额、开复工面积、竣工面积、销售面积等主要指标在行业中均名列前茅。两大集团成立20多年来,累计竣工建筑面积达3500万平方米,物业管理面积2100... [详情]

摘要：随着“白银时代”的到来,房地产公司的盈利能力大不如前。重压之下,挖掘产业链上下游的发展潜力成为不少开发商的当务之急。原本只是作为“副产品”的物管、酒店业务,如今成为开发商“挖潜”的重点领域。近期,更有多家龙头房企拟将物管... [详情]

摘要：我们公开只是一个手段,实际性质就是开盘,鉴于本此开盘主要目标是为开发商回款进行资金运作,然后以一个一开始就火爆销售的局面进入市场,在短时间内提高成交量。 [详情]

摘要：市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同水平化。开发商在项目运营中,必须要加强对国家政策、市场周期、消费者关注焦点等问题... [详情]

摘要：总结公司项目运作积累的资源和知识,同时呼应公司业务发展的战略方向,逐步将各个开发项目归结为若干产品线。 [详情]

摘要：项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 [详情]

摘要：本项目总占地675亩,总建筑面积76万m2,除规划纯住宅18万m2外,其他都为商办用地,此体量在上海北区为大型综合项目,需要大手笔运作。本项目需要从大局出发,做到有序开发,有效利用财务杠杆;同时,对项目进行准确定位,合理... [详情]

摘要：就房地产搞房地产肯定死火,要跳出房地产才能开发房地产。房地产不等于钢筋加水泥。名牌的背后是文化。地产也要用文化的方式去运作。办学不是权宜之计,而是围棋上的“生死之劫”,要把它当作一个系统工程的部分,一种全新的生活方式,用... [详情]

摘要：外地开发商初来异地,一般都着重从品质入手,而不会以概念发声。金地将面临品牌落地、项目落地和概念落地的三重考验。而“自在”概念的落地,是本案运作的难点。 [详情]

摘要：本案作为江北嘴置业开发运营项目的领头羊,“短周期、精细化”运作,可为后续江北城大项目的战略带来启发,在市场化运作中得到经验的积累。 [详情]

摘要：随着对中国国内基础建设和不动产项目的投资运作和开发管理力度的提升,海南宏润地产有限公司全面整合核心主营业务资源的步伐,并积极引入高级管理人才来强化公司治理,使公司成为一个优良资产结合国际化公司治理结构的高增长的现代化企业... [详情]

摘要：在市场化运作的要求和基地特定的开发条件下,如何寻找合适的投资合作模式? [详情]

摘要：常规运作——定位为九江城郊大盘项目,前期开发低密度物业,以性价比为主要卖点,回笼部分资金;待片区面貌成熟后,开发小高层、高层等公寓物业,实现利润! [详情]

摘要：以多项目同时运作的形式同期开发BC地块,整体进一步拉开产品档次、丰富产品类型、实现不同档次、户型面积、物业类型、风格、卖点、概念的产品搭接销售;拓展不同使用用途、档次的客户。深挖产品创新,提升产品竞争力。支撑项目整体快速... [详情]

摘要：商务广场B2 座销售的一个比较重要的控制点是开盘公开发售,本方案将公开发售前有关项目的运作和在整个销售计划中,并包括销售持续期一个半月的行销计划。 [详情]