摘要：开发商、消费者对政策的理解在经过一定时间的酝酿理解之后,最终有了频频试水的举措。“团购”不能让消费者满意,一个月不到的时间就感到疲软,而开发商必须快速回笼资金以保证项目的良好运作,因此“试水”的另一个形式“特惠”出现了。 [详情]

摘要：目前中央政府对于房地产市场调控力度加大,未来走势不明朗;对于本项目运作应加快各项工作的实际推进,降低项目风险。 [详情]

摘要：市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同水平化。开发商在项目运营中,必须要加强对国家政策、市场周期、消费者关注焦点等问题... [详情]

摘要：市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同水平化。开发商在项目运营中,必须要加强对国家政策、市场周期、消费者关注焦点等问题... [详情]

摘要：政府目标:通过项目合理运作,实现区域价值提升,带动片区经济发展。金华金西经济开发区的战略方向的研究,真正找到区域未来发展的方向。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础. [详情]

摘要：伟业顾问自2002年起相继在山西太原,山东青岛、济南、烟台,呼和浩特,河北石家庄、唐山、秦皇岛,天津,东北三省等地运作经营,为当地开发商提供高效的营销策划和代理销售工作,得到当地开发商的一致认可。基于此,2005年伟业中... [详情]

摘要：强相关区域,可以通过共同出资,共同开发等操作模式,达到对该区域具有一定的控制能力,把握组团的自生长方向。 [详情]

摘要：上个世纪93年之后,大量土地流入众多开发商手中,并不断流转,大量体制外土地运作影响政府数据统计。 [详情]

摘要：与发展商的第一次沟通,我司提供了对本案的初步构思。在此基础上,我司对苏州市场进行了进一步的调查研究,对区域经济、地块价值、目前市场竞争、未来市场走势有了更深入的认识。 本次提案主要围绕项目定位、业态选择和风险规避作进一步... [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础. [详情]

摘要：通过成功运作怡景湾项目,在惠东片区树立股益发开商的品牌,为后续土地开发,赢得市场口碑奠定基础。 [详情]

摘要：伟业顾问自2002年起相继在山西太原,山东青岛、济南、烟台,呼和浩特,河北石家庄、唐山、秦皇岛,天津,东北三省等地运作经营,为当地开发商提供高效的营销策划和代理销售工作,得到当地开发商的一致认可 [详情]

摘要：调研目的:了解精装修项目市场,对本案精装修方案研究有所借鉴;对相同品类、相同费用标准下的建材标准、材质等进行规律性分析;对现行营销推广手段及推广材料进行搜集统计;条件允许下对精装项目开发企业各部门运作流程进行了解; [详情]

摘要：品牌目标——以本项目为平台,通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度,为后续多项目开发奠定良好基础。 [详情]

摘要：伟业希望,能协助开发商将成都皇冠湖乃至龙泉区域打造成一个符合城市发展和土地成长趋势、且符合未来广阔市场需求的“休闲新城”;同时通过对本项目未来整体运作的前瞻性思考,实现项目最大价值并确立国地“成熟远见”的高端品牌形象。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础。 [详情]

摘要：品牌目标——以本项目为平台,通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度,为后续多项目开发奠定良好基础。 [详情]

摘要：针对本项目现状,将以市场为指导和依据,通过系统的分析与研究,建立适合本项目开发、运作之最佳方案,为本项目之商业物业未来良好经营提供切合实际、行之有效的建议和措施。 [详情]

摘要：本次提案主要围绕项目定位、业态选择和风险规避作进一步的论述,希望对本项目的运作有所帮助。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础。 [详情]

摘要：针对本项目现状,将以市场为指导和依据,通过系统的分析与研究,建立适合本项目开发、运作之最佳方案,为本项目之商业物业未来良好经营提供切合实际、行之有效的建议和措施。 [详情]

摘要：以本项目为平台,通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度,为后续多项目开发奠定良好基础。 [详情]

摘要：第一个阶段:义堂整体定位与总体规划布局建议第二个阶段:土地运作与区域开发模式建议 [详情]

摘要：整个项目的开发、运作、运营成功通过本项目,提升浩宇集团整合后综合开发能力,同时建立浩宇地产的项目品牌 [详情]

摘要：若商业仅仅作为住宅配套项目,且体量小于10000平米,则配套商业策划由市场营销部行使(若城市公司设置商业运营委员会,则由商业运营小组运作住宅配套商业的策划与招商),商业运营职能由市场营销部行使;若开发纯商业项目或商业综合... [详情]

摘要：土地供应外围渐成热点,运作风险较小地块受到发展商青睐,开发商的取地热情有所减缓。 [详情]

摘要：房地产的核心是资本运作,基金或者投资银行成为房地产市场的主导者.美国的房地产开发商角色更类似于接受委托的中间人,在整个房地产开发过程中,利用完善的中介服务市场将开发的各个功能环节外包,很少进行产业房地产开发过程的全程运作... [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升创成在城市高端住宅开发领域的影响力,树立创成豪宅专家的地位 [详情]