摘要：拥有一级注册建筑师、注册评估师、会计师、律师、经济师、拍卖师,以及企业管理、建筑工程技术、IT技术等专业性强、素质高的优秀人才; [详情]

摘要：未按时召开会议的,扣罚工程部经理500 元;综合策划方案未经审定即开工的,扣罚工程部经理500 元;综合策划方案出现漏编、错编的,每项扣罚责任部门负责人200元。综合计划部考核。 [详情]

摘要：管理月报。形成了质量、进度、安全文明和供应商评价四份月报,作为工程管理部和项目部的管理工具,力求更真实、更全面的反应各项目工程管理情况。 [详情]

摘要：近年来,中国房地业、旅游业发展持续升温,成为社会关注焦点。 [详情]

摘要：方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见。 [详情]

摘要：经过1 年时间的完善、补充,CS 方案已经初步完成,包含装修房项目的操作流程、土建、装修交界面验收、明确合作方装修房工作对接人、三阶段培训体系、装修房供方绩效评估办法、标准化施工组织方案、装修房工程监理管理办法、分户验收... [详情]

摘要：砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求对各专业所有施工管理人员及作业班组统一交底培训。 [详情]

摘要：方圆集团下辖15个控股企业和4个参股企业,核心业务为房地产投资开发,同时围绕这个主业形成其他配套产业。如,物业代理、物业管理、园林工程、建材、装修等。 [详情]

摘要：本项目地块位于浙江省杭州320国道南侧,位于富阳市与西湖区交界处,距离杭州绕城高速7公里,属于富阳银湖板块,紧邻西湖区之江板块,是从杭州主城区进入富阳市主入口的门户。 [详情]

摘要：万科城就是四季花城的升级版本,无非就是规模扩大了,既不是复杂的山地建筑,也不是异地突起的超高层,没有太多的技术难题和外围协调,是否在项目管理方面应该是得心应手呢? [详情]

摘要：职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认... [详情]

摘要：销售管理,广告推广,产品定位,项目招商,物业管理,工程管理,现场展示等一系列行为都将影响销售业绩和营销工作的良性展开。 [详情]

摘要：通过已购客户购买需求分析发现,金地自在城及金地品牌、社区环境、物业管理、工程质量及莲花湖公园是客户购买时重点考虑的因素,而金地自在城的大配套及户型设计等是大部分客户的共同选择。 [详情]

摘要：中山市丽景集团有限公司前身为中山市丽景房地产开发有限公司,始创于1999年9月15日,集团下辖丽成房地产股份有限公司、丽景物业管理有限公司、丽景房地产中介有限公司、丽景园林工程有限公司、丽景装饰有限公司等子公司,是一家以... [详情]

摘要：开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件,以确保项目合法开工建设。 [详情]

摘要：建议从工程部、物业配备相关技术人员由销售部带队进行相关的日常维护管理工作配合销售的进行。 [详情]

摘要：1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。 [详情]

摘要：从2011年3月起,上虞桂花园陆续有业主反映物业服务存在缺陷,公司通过现场检查、业主委员会面谈及业主意见征询等多个途径发现小区在车辆管理、会所使用、设施设备维护保养、工程维修整改等方面存在服务缺陷。 [详情]

摘要：在看不到现房实楼以前,消费者把售楼处作为检验项目工程质量、物业管理水平、开发商实力的一个重要场所。所以,我们在重视售楼处形象设计外,还要特别关注一些物业形象、工程形象的设计,以形成整体合力。 [详情]

摘要：随着经济、文化生活水平的不断提高,我国人民对居住生活条件的追求正发生变化,从需要有一个适当面积的居住空间,逐步发展到对居住功能质量、工程质量、环境质量和管理服务质量的追求。在这种形势下,住宅环境建设的重要性越来越突出地表... [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：南京银城房地产开发有限公司成立于1993年,具有国家二级开发企业资质。目前公司控股参股的企业有:银城物业管理有限公司、南京万安科技有限公司、南京雅室装饰工程有限公司。 [详情]

摘要：进一步落实地方政府责任合理确定本地区房价控制目标;二、加大保障性安居工程建设力度;三、完善政策,加强税收;四、强化差别化住房信贷政策;五、严格住房用地供应管理:六、合理引导住房需求;七、落实住房保障和稳定房价工作的约谈问... [详情]

摘要：目前,公司下设行政部、人力资源部、财务部、管理部、保卫部、工程部、会所部、租赁部、尊贵服务中心、维修队及各物业管理中心。拥有员工近1500人,为广大客户提供全方位、系统化的物业管理服务。 [详情]

摘要：举办此次开工典礼,希望能通过关系单位:政府管理部门、规划设计单位、施工单位、监理单位、新闻媒体等的到场,借助开工典礼热烈、隆重的现场气氛,引起广大市民和社会各界的注意,迅速扩大 “盾安福邸”在店口和周边地区的影响力,同时... [详情]

摘要：住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价,房型定位及占比方案,购房户购买力分析,开发方案的策划,住宅建设标准,建筑造型,停车方式及... [详情]