摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的... [详情]

摘要：勘查丈量费、规划定位放线费、购图费、规划设计费、规划管理费、规划服务费、人防工程质检费。 [详情]

摘要：智能化工程部在获取招标信息后,规划设计组对工程范围、质量要求、成本等进行评估,填写《智能化工程部项目方案评审表》。 [详情]

摘要：项目所在公司工程部负责组织工程竣工总结的编制工作,开发设计部、销售部、成本控制部应根据其职能范围予以配合。 [详情]

摘要：工程部经理、成本部经理、分管领导项目所在公司总经理(负责人)设计部经理、工程部经理、成本部经理、分管领导营销部经理、财务部经理、分管领导总经理(10万元以上) [详情]

摘要：为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。 [详情]

摘要：参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。 [详情]

摘要：授权额度的统计由项目工程部负责登记,并通过项目管理平台(信息系统)发布,经办人员在填报工程通知单、设计变更申请、补充立项申请时必须填写累计已发生额度 [详情]

摘要：项目1.土地成本1.1土地出让金1.2拆迁补偿命2.建安工程费3.前期工程费3.1筹建开办费3.2可行性研究费3.3规划勘控设计费3.4其他4.基础设施配套费4.1供电工程4.2自业水4.3暖气工程 [详情]

摘要：包括:工程名称、预算编号、预算成本价、招标/议标范围等信息。 [详情]

摘要：根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程:质量全优、确保工期、安全生产、降低成本、文明施工、资料完备 [详情]

摘要：项目研发职能负责人负责填报(包括预案、方案设计、初步设计及施工图设计阶段);项目工程管理应依照报建建筑面积指标执行;公司预结算的成本面积指标由项目成本职能负责人根据项目研发设计指标确定。 [详情]

摘要：表格包括:市场调研策划费、规划工程费(详规至单体方案)、水文地质勘探费、工程设计费(单体方案至施工图)。 [详情]

摘要：一 土石方及挡土工程设计1 土方工程2 边坡支护与挡土工程(含喷草)二 基础工程设计1 地基处理2 基坑支护工程设计3 桩基工程设计三 主体结构工程设计1 人防地下室2 **层地下室3 会所及配套 [详情]