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共 24 条结果
丹阳市政府电梯采购招标文件
摘要:段时间里,基础设施建设主要由政府部门来承担。这种模式给各国政府带来了许多负担,尤其是对那些普遍缺乏资金的发展中国家来说,在许多情况下,根本无法满足基础设施建设所需的资金。70年代末到80年代初,随着世界经济形势的逐渐变化...
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发布时间:2016-01-10 阅读量:100 下载量:9 财富值:30 页数:57
湖南株洲外海玫瑰名城物业绿色社区指导手册
摘要:Part One:Preface 世纪之交,人类的环保潮流逐渐朝着社区的层面深入,各国纷纷寻找建立社区可持续发展模式。在我国,如何使环境保护进入文明社区建设管理体系, 这是我国社区发展的一个新课题。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:197 下载量:1 财富值:30 页数:14
恒大地产集团工程承建单位管理办法-(新版)
摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程...
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发布时间:2014-07-20 阅读量:145 下载量:1 财富值:40 页数:83
011对监理公司的管理模式
摘要:随着公司专业化进程的深入,工程管理日益规范化,集团对工程项目的管理也日趋成熟。作为工程管理中的重要环节,对建设监理单位管理也逐步向正规化发展。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:67 下载量:8 财富值:30 页数:7
北京朝阳星河湾城市品质建筑开发模式
摘要:[城市建设要求地产开发逐步进入“品质地产”时代。]随着我国城市建设的大规模升级,房地产开发的模式也必然随之转变,以往那种不重视开发品质,只重视营销手段的地产开发时代必将被无情的淘汰。地产开发的品质问题已经被越来越多的人关...
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发布时间:2014-01-17 阅读量:38 下载量:6 财富值:30 页数:8
2012年3月15日亿城地产培训:房地产企业运营管理系统改进全
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
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发布时间:2013-11-27 阅读量:12 下载量:10 财富值:50 页数:251
2013年9月重庆市长寿区卓达北部新区生态产业新城项目策划运营汇报全
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
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发布时间:2013-11-05 阅读量:35 下载量:6 财富值:50 页数:54
2013年12月房地产精细化流程与运营管理全(讲义)
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
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发布时间:2013-10-29 阅读量:12 下载量:1 财富值:50 页数:197
保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管理
摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过程控制行之有效、落实到底,保利地产重庆公司在工程项目的实施阶段一直探讨、实践精细...
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发布时间:2013-09-24 阅读量:53 下载量:13 财富值:40 页数:46
合生创展:商业物业租售运营机制全
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
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发布时间:2013-04-08 阅读量:82 下载量:2 财富值:50 页数:59
房地产标杆企业运营计划解读与借鉴
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
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发布时间:2012-11-21 阅读量:21 下载量:9 财富值:50 页数:146
广州白云机场五号停机坪商业项目运营思路2011年11月
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
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发布时间:2012-10-31 阅读量:35 下载量:5 财富值:50 页数:10
工程管理建筑材料专题研究2011年11月
摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.根据总部和区域公司整体规划,制定街区发展计划、管理方案、操作流程;4.制订街区年...
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发布时间:2012-10-02 阅读量:17 下载量:8 财富值:50 页数:60
慧朴咨询-工程建设企业精益建造
摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。
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发布时间:2012-07-16 阅读量:88 下载量:7 财富值:70 页数:5
慧朴咨询-工程建设企业精细化管理
摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。大多数工程建设企业缺乏一套有效的管理模式以解决企业运行及项目实施过程中的各类顽...
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发布时间:2012-07-16 阅读量:36 下载量:8 财富值:60 页数:2
【慧朴管理培训课件】工程建设企业基础管理改进专题part1of3-管人
摘要:人力资源管理模式将通过信息系统、共享服务中心或纯事务性的行政工作外包等手段降低行政管理和事务工作的时间需求,从而将重点放在人力资源管理,通过有效管理创造股东价值
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发布时间:2012-06-16 阅读量:26 下载量:7 财富值:110 页数:0
建筑施工企业基础设施建设与投资运营
摘要:自中国加入WTO 以后,外商投资的建筑企业的逐渐进入中国,并且国内新的经营方式不断涌现,我国建筑业面临着更加激烈的市场竞争,这就使得企业战略管理显得尤为重要。而BT 经营模式则在此环境下应运而生。
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发布时间:2012-06-03 阅读量:112 下载量:8 财富值:40 页数:0
工程建设企业中高层管理者职业经理培训
摘要:在国家加大宏观调控,增加基础设施投资之后,很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍,而利润率长期低水平徘徊,甚至持续降低”的状况。大多数建筑企业缺乏一套有效的管理模式以解决企业运行及项目实施过程中的各类顽疾。粗放的管理...
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发布时间:2012-06-03 阅读量:36 下载量:8 财富值:40 页数:0
企业工资制度的两种模式
摘要:项目工薪制是以单位工程项目为计薪对象,以全面履行建设单位和承包施工单位法人之间签订施工承包合同所约定的内容为目标,以加强项目全面管理为手段,以提高经济效益为核心,依据承包工程的最终管理成果确定工薪的一种分配制度。
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发布时间:2012-03-21 阅读量:21 下载量:6 财富值:60 页数:2
山东淄博房地产项目建筑工程节能管理课程讲义2010年
摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.根据总部和区域公司整体规划,制定街区发展计划、管理方案、操作流程;4.制订街区年...
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发布时间:2011-09-27 阅读量:24 下载量:7 财富值:50 页数:111
安徽池州汇景商业地产项目前期调研报告
摘要:作为池州发展的战略投资者,“汇景人”已经在“杏花春雨处,清溪河之岸”投资建设了格调高雅的池州高档生活园区“汇景·碧水康城”,将全新的地产开发理念和高尚生活空间的管理模式植入这片绿水青山的家园。在提高池州人民居住质量的同时...
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发布时间:2006-12-12 阅读量:107 下载量:5 财富值:30 页数:110
富力地产发展策略和企业文化
摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本...
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发布时间:2006-11-15 阅读量:404 下载量:8 财富值:20 页数:5
富力地产全产业低成本模式集大成者
摘要:广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777),注册资金8.06 亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务 为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监...
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发布时间:2006-11-14 阅读量:34 下载量:10 财富值:20 页数:2
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