- 机构文档:
- 发布时间:
- 文档格式:
- 关键词:
- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 44 条结果
丹阳市政府电梯采购招标文件
摘要:段时间里,基础设施建设主要由政府部门来承担。这种模式给各国政府带来了许多负担,尤其是对那些普遍缺乏资金的发展中国家来说,在许多情况下,根本无法满足基础设施建设所需的资金。70年代末到80年代初,随着世界经济形势的逐渐变化...
[详情]
发布时间:2016-01-10 阅读量:99 下载量:9 财富值:30 页数:57
中国石油涩宁兰输气管道复线工程监理规划
摘要:适应中石油股份公司工程建设项目管理的需要,在涩宁兰输气管道复线工程实施新的管理模式过程中,统一指导涩宁兰输气管道复线工程监理工作,规范工程建设过程中的各项监理行为,有效控制工程质量、投资、进度和HSE,最终实现工程建设目...
[详情]
发布时间:2015-11-13 阅读量:190 下载量:2 财富值:30 页数:101
湖南株洲外海玫瑰名城物业绿色社区指导手册
摘要:Part One:Preface 世纪之交,人类的环保潮流逐渐朝着社区的层面深入,各国纷纷寻找建立社区可持续发展模式。在我国,如何使环境保护进入文明社区建设管理体系, 这是我国社区发展的一个新课题。
[详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:192 下载量:1 财富值:30 页数:14
恒大地产集团工程承建单位管理办法-(新版)
摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程...
[详情]
发布时间:2014-07-20 阅读量:145 下载量:1 财富值:40 页数:83
2013年8月项目工程管理重点及常见问题解析
摘要:实施总包对专业分包的统一归口管理模式。在项目建设中应将各类分包单位纳入总包管理,项目公司通过总包将进度、质量、安全文明施工的管理目标分解给各分包,明确总包责任,协调专业分包关系,使现场管理模式顺畅实施,以便工程管理目标的...
[详情]
发布时间:2014-05-30 阅读量:40 下载量:10 财富值:30 页数:22
2013年建设工程施工管理-制度管理
摘要:本章题目主要集中在以下知识点中:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型。
[详情]
发布时间:2014-05-15 阅读量:37 下载量:8 财富值:40 页数:141
011对监理公司的管理模式
摘要:随着公司专业化进程的深入,工程管理日益规范化,集团对工程项目的管理也日趋成熟。作为工程管理中的重要环节,对建设监理单位管理也逐步向正规化发展。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:66 下载量:8 财富值:30 页数:7
北京朝阳星河湾城市品质建筑开发模式
摘要:[城市建设要求地产开发逐步进入“品质地产”时代。]随着我国城市建设的大规模升级,房地产开发的模式也必然随之转变,以往那种不重视开发品质,只重视营销手段的地产开发时代必将被无情的淘汰。地产开发的品质问题已经被越来越多的人关...
[详情]
发布时间:2014-01-17 阅读量:37 下载量:6 财富值:30 页数:8
2013年建设工程施工管理
摘要:本章题目主要集中在以下知识点中:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序。
[详情]
发布时间:2013-12-30 阅读量:23 下载量:4 财富值:30 页数:141
金地地产区域化工程管理模式探讨
摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营运中心,后为提高客服效率改归入品牌客服部。
[详情]
发布时间:2013-12-09 阅读量:145 下载量:1 财富值:50 页数:32
2012年3月15日亿城地产培训:房地产企业运营管理系统改进全
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
[详情]
发布时间:2013-11-27 阅读量:12 下载量:10 财富值:50 页数:251
2013年9月重庆市长寿区卓达北部新区生态产业新城项目策划运营汇报全
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
[详情]
发布时间:2013-11-05 阅读量:34 下载量:6 财富值:50 页数:54
2013年12月房地产精细化流程与运营管理全(讲义)
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
[详情]
发布时间:2013-10-29 阅读量:12 下载量:1 财富值:50 页数:197
火力发电工程施工组织设计导则
摘要:本次编制工作是在总结近年来我国电力建设火电施工的成功经验,消化吸收国内外先进的施工管理模式所取得成果的基础上进行的。
[详情]
发布时间:2013-09-27 阅读量:62 下载量:6 财富值:30 页数:125
保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管理
摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过程控制行之有效、落实到底,保利地产重庆公司在工程项目的实施阶段一直探讨、实践精细...
[详情]
发布时间:2013-09-24 阅读量:53 下载量:13 财富值:40 页数:46
基于工程量清单模式下的投标报价及综合单价(新版)
摘要:随着08工程量清单计价规范的发布和推广执行,工程量清单计价方式的应用越来越广。而且清单模式下的计价更适应工程招投标竞争定价的要求,有利于施工企业自主报价,建立公开、公平的工程计价和竞争定价的市场环境,有利于业主控制和降低...
[详情]
发布时间:2013-04-17 阅读量:45 下载量:8 财富值:50 页数:80
合生创展:商业物业租售运营机制全
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
[详情]
发布时间:2013-04-08 阅读量:82 下载量:2 财富值:50 页数:59
房地产标杆企业运营计划解读与借鉴
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
[详情]
发布时间:2012-11-21 阅读量:21 下载量:9 财富值:50 页数:146
广州白云机场五号停机坪商业项目运营思路2011年11月
摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;...
[详情]
发布时间:2012-10-31 阅读量:35 下载量:5 财富值:50 页数:10
工程管理建筑材料专题研究2011年11月
摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.根据总部和区域公司整体规划,制定街区发展计划、管理方案、操作流程;4.制订街区年...
[详情]
发布时间:2012-10-02 阅读量:17 下载量:8 财富值:50 页数:60
某路桥工程建设企业管理改进咨询项目建议
摘要:当前,XX集团总部功能定位和对业务管理模式不清晰,造成在业务管理上存在一些组织冲突。例如:在房地产开发业务上,XX集团已经建立了投资公司作为业务管理平台,但是作为同样从事住宅开发的软件园开发公司,又由集团总部直接进行管理...
[详情]
发布时间:2012-09-24 阅读量:75 下载量:7 财富值:80 页数:51
公路施工项目——成本管理案例
摘要:在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每...
[详情]
发布时间:2012-07-18 阅读量:108 下载量:14 财富值:100 页数:0
北京中关村总部基地案例分析(励锐地产)
摘要:本文是对中关村(丰台)总部基地整个项目策划、研究、建设思路及历程的回顾,目的是为我们的后续研究做些参考。中关村科技园区丰台园,利用自身的区位优势,实现了传统科技园区产业的转型,采用国外成熟的商务花园建设模式,与已日趋成熟...
[详情]
发布时间:2012-07-17 阅读量:302 下载量:1 财富值:120 页数:0
慧朴咨询-工程建设企业精益建造
摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。
[详情]
发布时间:2012-07-16 阅读量:87 下载量:7 财富值:70 页数:5
慧朴咨询-工程建设企业精细化管理
摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。大多数工程建设企业缺乏一套有效的管理模式以解决企业运行及项目实施过程中的各类顽...
[详情]
发布时间:2012-07-16 阅读量:35 下载量:8 财富值:60 页数:2
慧朴咨询-工程建设企业标准化管理
摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。
[详情]
发布时间:2012-07-16 阅读量:41 下载量:6 财富值:50 页数:4
【慧朴管理培训课件】工程建设企业基础管理改进专题part1of3-管人
摘要:人力资源管理模式将通过信息系统、共享服务中心或纯事务性的行政工作外包等手段降低行政管理和事务工作的时间需求,从而将重点放在人力资源管理,通过有效管理创造股东价值
[详情]
发布时间:2012-06-16 阅读量:26 下载量:7 财富值:110 页数:0
建筑施工企业基础设施建设与投资运营
摘要:自中国加入WTO 以后,外商投资的建筑企业的逐渐进入中国,并且国内新的经营方式不断涌现,我国建筑业面临着更加激烈的市场竞争,这就使得企业战略管理显得尤为重要。而BT 经营模式则在此环境下应运而生。
[详情]
发布时间:2012-06-03 阅读量:111 下载量:8 财富值:40 页数:0
- 1
- 2