摘要：在上级领导的关怀和指导下,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,紧紧围绕安全生产控制重点,强化安全监管职责,落实各项安全管控措施,明确“安全即是效益”的观念…… [详情]

摘要：本社区居委会应急管理和应急响应职责,规范消防安全事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护人民群众的生命安全和社会稳定。 [详情]

摘要：为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进本公司环境和职业健康安全管理工作的有效开展,应建立各级应急各级工作组织。 [详情]

摘要：1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管... [详情]

摘要：1.甲乙双方的监理依据是《建设监理试行规定》和其他有关规定以及施工承包合同。2.甲方是本工程项目建设的组织者,负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地关系等职责,对本工程建设效益全面向国家负责。乙方受甲方的委托,作为本... [详情]

摘要：第一部分:指导准则第二部分:部门职责第三部分:项目开发工作流程第四部分:项目管理办法及审批权限 [详情]

摘要：A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~8 间接下级人数:6... [详情]

摘要：岗位工作职责:安抚客户情绪(避免客户离场),客户进入选房区的有效控制;(提醒客户确定好加名更名,提供银行服务,说明相关事项)。 [详情]

摘要：公司已正式导入ISO9001:2000版和ISO14001:1996质量环境管理体系标准,为确保贯标工作的有效进行并满足ISO9001和ISO14001:1996标准要求,特任命赖世瑜同志为公司管理者代表,其职责、权限. [详情]

摘要：营运部:负责对租户的服务及管理。主要职责是受理租户的各种申请、投诉和对商场工作的建议;对租户履行有关协议及规定进行监督;对商铺的装修进行审批和现场监管;调解租户之间的纠纷;协助租户调解顾客的投诉;维护商场和谐的经营环境。 [详情]

摘要：房地产开发企业各岗位薪资及各岗位工作人员的职责。 [详情]

摘要：该工作手册包括项目的安全管理部架构及岗位职责。 [详情]

摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须... [详情]

摘要：清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高设计管理效率,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。 [详情]

摘要：负责公司ISO9000的质量管理工作,保证公司质量保证体系运行有效,参与开发项目质量管理的评价与研究 [详情]

摘要：公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办公会履行。 [详情]

摘要：主持本班工作,坚决执行管理处主任和安全护卫主管指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作。 [详情]

摘要：职责:监控部技术组主要负责中山区域各项目审批权限范围内的技术方案及施工图纸的审核、优化及成本控制;协助集团督导各项目技术监控工作;各项目工程部技术组主要负责组织技术方案论证会及图纸的会审、跟进落实现场技术问题的解决。 [详情]

摘要：市场部案场经理主要工作职责和培训课程。 [详情]

摘要：目的通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。 职责总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通。 [详情]

摘要：通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度,职责,总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通、投诉处理等工作,并组织编制交房文件。 [详情]

摘要：目的,明确催款工作流程,保证销售房款的及时回笼。职责,营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款,延期付款的催交工作。 [详情]

摘要：目的,对房屋权证办理工作进行控制,满足销售服务和房产品的要求。适用范围,适用于房屋权证办理工作的全过程。 职责,营销部权证人员负责房屋权证办理的全过程。 [详情]

摘要：项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到... [详情]

摘要：为了使你对有关保安职责能有比较清楚的了解,本部编制这本《保安手册》请认真阅读,如有不清楚或疑问,可随时查询。 [详情]

摘要：根据市场经济的需求,对房地产、物业管理市场进行信息的收集、整理和分析工作,努力掌握第一手资料,为公司总部的决策提供可靠的依据。 [详情]

摘要：管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门。管理部的工作宗旨是保证“安全、整洁、方便、文明、舒适、典雅“的现代商务环境。它是服务中心对... [详情]

摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须... [详情]

摘要：拟定集团公司人力资源规划,制定集团公司年度人事工作计划。对子公司人力资源工作进行指导与服务。制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。审核和承办人事招聘、职... [详情]

摘要：公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营营运管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。 [详情]