摘要：客户对于本项目工业用地?创意产业立项?50年产权等关键词具备一定认知度,抗性较小。 [详情]

摘要：随着小区规模的逐渐扩大、交通可达性的增强,本项目也吸引了一批北京城区的客户,这批客户从居住区域上上看,大部分是宣武区、丰台区和海淀区南部区域的,吸引他们购买的主要原因还是本项目较低的价格。 [详情]

摘要：大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。 [详情]

摘要：项目组经过对周边项目的市调发现,对面的上元项目迅速兴起,在与万科的产品有很多相似之处的前提之下,小户型将直接抢走目前万科星园积累的意向客户,对万科来说是一个挑战。 [详情]

摘要：项目远离开发区传统居住区,对客户有一定心理距离,周边现状住宅项目很少。 [详情]

摘要：位置:位于107国道以东,据马河以南,范阳路以北,为107国道与据马河交叉口东南角。 [详情]

摘要：目标客户群体所在区域范围应距离本项目相对较近,多具备一定的地域情结。 [详情]

摘要：北京新城市规划的提出,进一步推动了房山成为房地产开发及购房者购房的新热点地区,客群进一步扩大,市区客户比例增大。 [详情]

摘要：大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。 [详情]

摘要：整个项目的体量超大,而且具有一定的稀缺性,所以我们的客户群体也会表现在海淀的周边区域朝阳区等,甚至会辐射整个京城。 [详情]

摘要：北京新城市规划的提出,进一步推动了房山成为房地产开发及购房者购房的新热点地区,客群进一步扩大,市区客户比例增大。 [详情]

摘要：随着小区规模的逐渐扩大、交通可达性的增强,本项目也吸引了一批北京城区的客户。 [详情]

摘要：北京新城市规划的提出,进一步推动了房山成为房地产开发及购房者购房的新热点地区,客群进一步扩大,市区客户比例增大。 [详情]

摘要：项目组经过对周边项目的市调发现,对面的上元项目迅速兴起,在与万科的产品有很多相似之处的前提之下,小户型将直接抢走目前万科星园积累的意向客户,对万科来说是一个挑战。 [详情]

摘要：项目组经过对周边项目的市调发现,对面的上元项目迅速兴起,在与万科的产品有很多相似之处的前提之下,小户型将直接抢走目前万科星园积累的意向客户,对万科来说是一个挑战 [详情]

摘要：价格调整实行快频次小步微调,对畅销户型实行上浮、减少优惠等措施,既控制 畅销户型的销售速度,又带动滞销户型,提高利润率。对滞销户型下调价格或加大优惠,提高产品性价比,充分刺激客户需求,促进销售回款。 [详情]

摘要：高端产品为别墅,购买客群以35-50岁中年人为主,多为家庭富裕型,居住区域主要集中在市区和东丽区,置业目的以自住改善和度假,长期持有但不常住,高端品质和升值潜力是关注重点。购买群体相对有实力,对于置业较有经验,此类客户关... [详情]

摘要：2010年,八达岭孔雀城将载誉起航。作为孔雀城品牌旗下又一新的项目,如何向客户展现八达岭孔雀城品牌及项目价值,实现5个亿的销售任务,完成品牌飞跃,是年度计划的重中之重。 [详情]

摘要：价格与地段是客户最敏感也最重要的驱动力因子;万科品牌、万科物管、全装修是重要也较敏感的因子,后期营销推广需着重发力。 [详情]

摘要：按照鸿威的规划,在未来的几年,鸿威将继续始终秉承“造好房子”的理念,坚持“以人为本,诚信至上,追求卓越,持续发展”的行动指针,实施可持续发展战略,坚持以房地产开发经营为主导,以项目投资策划管理及物业管理为两冀,按照高起点... [详情]

摘要：体现城市运营、国际化、现代感,凸显推广差异化;展现领袖风范,但不喊“地王”口号,避开不利影响;寻找湖南人熟悉的灵魂字眼,寻找小鸡,“鹤立鸡群”;初期主力客群以“长株潭本地”为主,一线城市为辅;时间上10月下旬开盘,同时完... [详情]

摘要：根据客户来电、来访渠道的多项评定,筛选出本项目主要客群来源渠道,进而针对筛选结果重点投放推广费用,取得了较好的客户积累效果。根据日常客户来电、来访记录,及时调整推广渠道的投放力度及频次。 [详情]

摘要：2.0项目是京御地产继孔雀城别墅连锁品牌后推出的又一力作,项目在产品、形象、客户等各方面均有别于孔雀城项目,特别是在营销模式上,更是勇于探索新的道路。 [详情]

摘要：本次客户调研伟业采取了客户深访的形式,共计深访了7个项目共计77个样本,就本次报告所要研究的客户来源、客户特征、购房目的、关注因素、喜好点、抗拒点等方面进行了深入访谈。共两部分。 [详情]

摘要：针对商铺目标客户,制作一封信件,用专用纸印刷,派到各个目标商家手中。实践证明效果不错。比传统的印刷硬广告效果要好很多。 [详情]

摘要：56%客户首选三室两厅一卫,21%首选两室两厅一卫,78%客户首选70-90㎡面积段 [详情]

摘要：08年进入武汉市场后,武汉伟业三年间先后操作过十余项目,积累了丰富的客户资源,并运用RIS系统进行统计与维护,依托新项目进行长期定向跟踪; [详情]

摘要：可持续发展:注重好的开局,注重业主的口碑传播。树立良好的市场形象,确保客户的有效涵养及持续放大与升级。 [详情]

摘要：当内部客户消化完毕后,对一批剩余房源和二批产品进行汇整,价格普调,C区涨幅约为7.2%,D区10.75% [详情]

摘要：大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。 [详情]