摘要：地产医生 商业地产林海彬 [详情]

摘要：我们任务的关键,我们认为并不是卖房子的问题,而是如何卖好房子的问题。不是卖产品,而是卖形象与高度,因为这是一个涉及到形而上的意识形态问题,是一个大郑州、大商贸,大策略之下的政绩工程,形象工程,一个只许成功,不许失败的重点... [详情]

摘要：济南万达广场一楼开业一个月后,就有两家租赁户退出;两个月后,又有近20户退出,剩下的几家商户见成不了气候,也在春节期间忍痛停业。 [详情]

摘要：北京蓝色港湾是国内比较独特的商业形态,该项目经历了全程热捧,到运营失败,再到目前稳定且良好的商业运营等阶段;这样一个特别的商业形态,给众多业内人士留下了很多谜题。 [详情]

摘要：5月底深圳各路媒体题为《深圳楼市有价无市初现新政措施对房价影响不大》的报道中:据了解,深圳楼市“有价无市”的苗头已经出现。近日,深圳南山区推售的惟一高层住宅、位于南硅谷片区的精品楼盘低调放量312套大面积四房单位,面积在... [详情]

摘要：大连万达中心位于大连市区东北部东港区,毗邻大连湾客货港。本项目是大连市重点工程达沃斯会议中心的配套项目,用于接待以后每年定期在大连召开的达沃斯世界财富论坛的贵宾,将具备世界水准的优质全面的功能设施和新颖现代的空间造型。酒... [详情]

摘要：通过研究工业园区的缘起、类型、发展历程,对工业园区做一个全面的概述;列举国内外的一些工业园区的开发模式的成功或失败的经验,随着时代科技的发展、城市的更新,工业园区的开发模式也发生着转变,原有的一些以粗矿的加工制造业为主的... [详情]

摘要：北京蓝色港湾是国内比较独特的商业形态,该项目经历了全程热捧,到运营失败,再到目前稳定且良好的商业运营等阶段; [详情]

摘要：2004年2月5日,4家商铺顾不上过元宵节,匆忙撤出长沙万达购物广场。这家2003年6月19日才开业的购物广场,此时只剩下不到20家商铺在苦撑大局。长沙万达大量商家要求退铺,现状窘迫 。 [详情]

摘要：万达订单式商业模式已经成为商业的一个常见模式,其优点和缺点成为商业地产研究的对象,本案例详细分析了万达模式失败因素以及万达模式的改进 [详情]

摘要：济南万达广场一楼开业一个月后,就有两家租赁户退出;两个月后,又有近20户退出,剩下的几家商户见成不了气候,也在春节期间忍痛停业。 [详情]

摘要：挑高产品作为一种特殊的产品,源于台湾,通过销售公司传入大陆,由于其极高的性价比、特殊的市场空间,几乎没有失败的案例,因而在各城市逐步传播。现在建设部门已有限制,在各地要求不一。作为开发商,对此类产品有必要了解,进行深入的... [详情]

摘要：项目内规划有国际展馆、国际会议中心、水上歌剧院、五星级钻石酒店、精品购物长廊、历史人文古镇、高档空中生态别墅、国际生态商务公寓、甲级生态写字楼、海洋水世界等。 [详情]

摘要：由于本项目位于城市边缘,且体量较大,如果仅立足高步、万江本土,将造成幅射半径不足而形成滞销,天逸湾就是典型的失败案例,只打高步和万江市场,须前车之鉴,避免这种情况发生; 因此本项目必须将目标客户群扩大到莞城和南城,方可支... [详情]

摘要：商家租户如何共谋发展?经营方要与商户共存共荣,经营者就要站在一定高度整合商家资源,然后统一包装推广,帮助商户拉来订单。“如果汽配城方与入驻的铺主仅停留在业主与租户的层面上,单靠收租赚钱,那就很难取得长足的发展。”东莞市大... [详情]

摘要：金九完胜之后,紧接着二次新政的号令,这是个不错的迹象。4月新政真的失败了吗?房价真的调不下来?中央政府可能已经卯足了劲。疯狂楼市与政策重拳展开新一轮对决 [详情]

摘要：金九完胜之后,紧接着二次新政的号令,这是个不错的迹象。4月新政真的失败了吗?房价真的调不下来?中央政府可能已经卯足了劲。疯狂楼市与政策重拳展开新一轮对决。 [详情]

摘要：这个模式其实就是地产零库存模式,用很低的资金去发展,这要求对公司资产的管理、库存的管理非常精确。” “如果说这种模式能成功,那它一定是一种大成功,因为它把财务风险分担到极限了,但是一旦它失败,会败得很快”“这种模式的‘抗... [详情]

摘要：金九再现!这是一个不可思议的答案。9月份楼市再次发力,大比分成交,以9503套环比上涨32.9%之势,横扫青岛楼市。同比09年9月份的成交量8697套来说,今年9月成交涨幅达到了9%。金九完胜之后,紧接着二次新政的号令,... [详情]

摘要：白塔商业区大型商业物业失败的根源在于对市场及商业发展的认识不足,盲目规划、缺乏科学合理的战略定位及系统的商业安排从而导致后期运营难以为继。 [详情]

摘要：不是卖产品,而是卖形象与高度,因为这是一个涉及到形而上的意识形态问题,是一个大郑州、大商贸,大策略之下的政绩工程,形象工程,一个只许成功,不许失败的重点工程。 [详情]

摘要：SOHO中国研究案例顺驰失败的原因SOHO中国研究案例顺驰失败的原因 [详情]

摘要：顺驰是个未来导向的企业。什么事情都是往将来看,往前看。看历史没有意义,决定未来的不是过去,而是基于两点:一是你现在的状态,二是你现在所做出的决策。” [详情]