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共 41 条结果
买晓森:中小型房地产企业的大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:121 下载量:4 财富值:80 页数:5
买晓森:中小型房地产如何医治大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-14 阅读量:122 下载量:3 财富值:80 页数:13
客户管理及档案管理讲义
摘要:客户管理:是指物业管理企业通过客户沟通、投诉处理和满意度调查等手段,不断改进工作,提升管理服务水平,获取更大经济效益的行为。在物业管理的客户管理中,业主(或物业使用人)是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最...
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发布时间:2015-07-22 阅读量:148 下载量:16 财富值:20 页数:60
碧桂园销售流程标准化
摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到...
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发布时间:2014-06-23 阅读量:290 下载量:8 财富值:10 页数:10
湖北宜昌恒大集团恒大绿洲开盘前认筹客户电话回访说辞
摘要:恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:509 下载量:5 财富值:30 页数:2
万科集团客户满意度简析企管
摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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发布时间:2013-12-28 阅读量:45 下载量:15 财富值:40 页数:36
某建筑公司业务流程咨询案例
摘要:客户企业创立于1987 年,于2005 年已发展成为总资产超6 亿元、年生产总值超10 亿元的大型企业集团。当前客户企业已经形成以总承包、专业承包、房地产开发、外经等的业务组合,作为行业中的佼佼者,近年来多次荣获业内最高...
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发布时间:2013-10-10 阅读量:19 下载量:6 财富值:30 页数:2
2011年11月惠州大亚湾红树东郡营销策略总纲
摘要:在政策出台后,二次、三次置业客户大幅减少,政策对二套房整治显效明显。
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发布时间:2013-07-26 阅读量:71 下载量:21 财富值:50 页数:180
地产销售之关注产品关注客户
摘要:几乎所有的产品和所有的客户的需求具有天然的“弹性”,它们天然存在某些一致的“共性”。尤其是在住宅市场,产品“共性”和需求的“共性”都于远大于其“个性”。
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发布时间:2013-03-11 阅读量:27 下载量:7 财富值:10 页数:27
大清房地产公司发展战略
摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总承包商、业主委员会。
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发布时间:2013-03-06 阅读量:59 下载量:6 财富值:10 页数:19
中国无线房产解决方案
摘要:随着房产中介市场的进一步开放、业内竞争的加剧、房产中介服务产品的同质化,步入WTO后的房产业正面临着越来越大的竞争压力,在这种形势下,客户将成为房产经纪公司的最大资产,对客户的把握与拓展能力将成为房产
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发布时间:2013-02-18 阅读量:21 下载量:6 财富值:110 页数:22
大型MALL营运管理模式
摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道设置多部收款机,减少顾客排队等待时间。
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发布时间:2013-01-23 阅读量:62 下载量:9 财富值:90 页数:7
万科分析龙湖管理案例
摘要:07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同,销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下,逆势上扬,实现淡季旺销,巩固其市场地位,并为其客户口碑添墨加彩。
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发布时间:2013-01-08 阅读量:43 下载量:9 财富值:110 页数:0
2011年9月金地集团高尔夫媒体推广案例
摘要:金地集团作为针对高端客户群体的“地产大鳄”,如何扩大金地在当地的知名度,从而推出此目前人气值不高的柯西地块,是金地面对市场和占有市场的基础。
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发布时间:2012-10-15 阅读量:79 下载量:6 财富值:100 页数:20
2011年美地行旅游综合体营销策划案例
摘要:4名购房者来自上海本地,2名来自贵州省,1名来自威宁彝族回族苗族自治县,1名贵阳市云岩区的;浙江台州的购房者年仅17岁;1名香港买家;另外还有江苏、辽宁的客户,此外还有来自加拿大与美国的客户。
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发布时间:2012-10-15 阅读量:39 下载量:13 财富值:100 页数:0
集团公司战略审计与成本压缩服务项目建议
摘要:企业零风险项目——成本压缩,工厂淘金现场辅导项目——是慧朴管理基于国内企业利润空间越来越薄、成本压力越来越大、成本管理处于一种“随机”和“静止”状态、内部具有巨大的成本压缩空间等现实特点,结合香港、台湾、新加坡、印尼等地...
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发布时间:2012-09-24 阅读量:42 下载量:9 财富值:80 页数:0
2008年万科地产的产品战略
摘要:(1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万科八个产品品类及其中的
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发布时间:2012-06-04 阅读量:73 下载量:13 财富值:70 页数:46
天亚大厦客户服务部规章制度汇编
摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。
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发布时间:2012-05-14 阅读量:64 下载量:8 财富值:80 页数:38
豪迈房地产开发置业顾问培训讲义
摘要:1培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。 2培训的标准(1) 熟知房地产专业知识。(2) 熟练运用销售技巧。(3) 熟知接待客户的九大流程。
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发布时间:2012-05-14 阅读量:124 下载量:13 财富值:90 页数:44
二、三级市场联动营销规范
摘要:二、三级市场联动的特点是不需要太多的广告,大量的利用地产中介门店的客户和经纪人的力量把客户带到销售地点。只要是把客户带到销售地点就算完成任务。接下来的任务将由营销现场的销售人员完成。而当这个客户成交后把他带来的中介经纪人...
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发布时间:2012-04-17 阅读量:288 下载量:19 财富值:100 页数:7
上海陆家嘴:2011年年度报告
摘要:2004 年陆家嘴提出要以商业地产的投资开发和长期经营作为自己的主营业务,从那至今的7 年间,我们坚定不移地以商业地产为主业发展,充分发挥公司的区域优势、资金优势、技术优势以及客户优势,深度挖掘资产价值,使租赁性收入增长...
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发布时间:2012-04-16 阅读量:69 下载量:8 财富值:100 页数:0
麦肯锡-顾问客户服务培训手册1
摘要:大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。
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发布时间:2012-04-11 阅读量:82 下载量:1 财富值:40 页数:74
简述迪士尼成功7大秘诀
摘要:指出自己有无“极度亲切"的例子如何将客户服务变成传统每位员工都是业务,客服,行销…
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发布时间:2012-04-11 阅读量:121 下载量:10 财富值:50 页数:17
大亚湾工厂品质部部门工作规划
摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正...
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发布时间:2012-04-06 阅读量:202 下载量:10 财富值:90 页数:16
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