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共 29 条结果
北京市大吉项目竞标分析报告
摘要:供应趋势 :预计该区域未来住宅供应量在200万平方米左右 价格趋势:预计明年区域内住宅均价超过10000元/平米 需求趋势 : 高端需求增长 小户型需求增加 需求客户来源区域更加广泛
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发布时间:2015-11-27 阅读量:352 下载量:1 财富值:30 页数:91
2013年上海3月住宅热销案例分享——万科·海上传奇
摘要:瞄准市场首改及高端首置客户——区域内及周边客户经济实力较强,并考虑政策因素,以置业一步到位为原则,产品主力户型为100 ㎡小三房以及125 ㎡大三房,一经面世,市场接受度极高。
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发布时间:2014-09-06 阅读量:59 下载量:16 财富值:50 页数:26
2013年厦门万科·金域蓝湾案例分享
摘要:瞄准市场首改及高端首置客户——区域内及周边客户经济实力较强,并考虑政策因素,以置业一步到位为原则,产品主力户型为100 ㎡小三房以及125 ㎡大三房,一经面世,市场接受度极高。
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发布时间:2014-08-29 阅读量:84 下载量:1 财富值:50 页数:39
绿城工程营造施工质量缺陷案例及节点工艺处理汇编
摘要:瞄准市场首改及高端首置客户——区域内及周边客户经济实力较强,并考虑政策因素,以置业一步到位为原则,产品主力户型为100 ㎡小三房以及125 ㎡大三房,一经面世,市场接受度极高。
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发布时间:2014-08-29 阅读量:131 下载量:1 财富值:40 页数:131
2013年三、四线城市商业案例分析(宜昌卓悦广场、宜昌万达广场、荆州美佳华广场、襄阳华洋堂、宜昌国贸、十堰武商)
摘要:瞄准市场首改及高端首置客户——区域内及周边客户经济实力较强,并考虑政策因素,以置业一步到位为原则,产品主力户型为100 ㎡小三房以及125 ㎡大三房,一经面世,市场接受度极高。
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发布时间:2014-08-22 阅读量:665 下载量:33 财富值:50 页数:64
旭辉地产行业标杆企业研究借鉴报告
摘要:万科从84年成立至今经历了三个发展阶段,其中2004年开始精细化战略,采取“客户细分、城市圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长,2007年顺利跨入500亿大关。
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发布时间:2014-06-06 阅读量:41 下载量:2 财富值:50 页数:61
2013年世联写字楼物业白皮书专题研究报告
摘要:世联地产工商写字楼事业部,十多年来专注于以写字楼物业为核心的综合工商物业,业务覆盖全国——深圳、上海、广州、天津、大连、武汉、合肥、长沙、福州、厦门、南昌、成都、重庆、杭州、昆明、南宁、呼和浩特、宁波、南京东莞、惠州、中...
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发布时间:2014-05-06 阅读量:826 下载量:2 财富值:80 页数:115
2011年05月10日金地四大产品系列介绍
摘要:系列的产品价值树中各要素属于哪一条线需综合考虑客户需求、产品竞争、公司产品品牌落地三方面。立面、景观、户型这三个要素是客户做决策时影响最大的产品要素,如果做好了可以打响公司产品的品牌,在竞争中处于优势地位,因此需作为标杆...
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发布时间:2013-10-16 阅读量:100 下载量:1 财富值:50 页数:107
2010419万科客户细分(合肥)
摘要:客户细分又称市场细分(market segment):由在一个市场上有可识别的相同的欲望、购买能力、地理位置、购买态度和购买习惯的大量人群所组成
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发布时间:2013-10-09 阅读量:120 下载量:16 财富值:50 页数:35
万科中国房地产大盘项目世纪金源销售模式分析研究报告
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2013-10-01 阅读量:121 下载量:1 财富值:50 页数:20
济南恒大城开盘经验分享
摘要:“广积粮”战略战略的效果:自项目临时售楼处启用,通过派单、外展等线下宣传方式及邀约客户带领其家属、好友“全员营销”开始积累客户,前期成功积累约2000组。线略的补位:实际意向客户尚未能从中筛选,如何成功从前期积累客户中筛...
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发布时间:2013-07-23 阅读量:84 下载量:2 财富值:50 页数:19
华南城大型商场的开盘盛典经典案例值得分享
摘要:“广积粮”战略战略的效果:自项目临时售楼处启用,通过派单、外展等线下宣传方式及邀约客户带领其家属、好友“全员营销”开始积累客户,前期成功积累约2000组。线略的补位:实际意向客户尚未能从中筛选,如何成功从前期积累客户中筛...
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发布时间:2013-04-30 阅读量:25 下载量:7 财富值:50 页数:64
房地产项目陌生区域大盘派单营销模式分享
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2013-04-15 阅读量:93 下载量:8 财富值:50 页数:29
万科广场设计效果与成本控制要点
摘要:大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应,在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。
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发布时间:2013-03-17 阅读量:93 下载量:11 财富值:50 页数:22
2006年深圳写字楼大客户研究报告
摘要:十七大报告在阐明未来完善宏观调控体系的具体任务时强调要“综合运用财政、货币政策,提高宏观调控水平”。
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发布时间:2012-12-21 阅读量:71 下载量:10 财富值:90 页数:21
高通智库2012年2月国内地产金融创新标杆企业研究
摘要:万科以“聚焦住宅单一业态、高周转”为商业模式,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长。
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发布时间:2012-11-12 阅读量:61 下载量:18 财富值:110 页数:0
论良好企业形象的塑造
摘要:企业的关系者包括了消费者、客户、股东、投资者、企业内部员工、求职者、地区居民、金融机构、原材料供应者、大众传媒记者、政府和地区公共团体等等。
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发布时间:2011-12-15 阅读量:31 下载量:8 财富值:80 页数:25
龙湖地产营销管理体系研究
摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实专业,对客户和合作伙伴至为重视,因此在重庆更拥有很高的品牌美誉度、号召力和一大批...
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发布时间:2011-12-02 阅读量:388 下载量:10 财富值:90 页数:56
华润置地客户服务体系
摘要:我司一直致力于全面提升客户服务水平,为客户提供专业、优质、及时、全面的售前、售中、售后服务。倡导并实行全员客服,构建了大客户服务体系,体系下直接管理3个部门
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发布时间:2011-11-20 阅读量:331 下载量:10 财富值:10 页数:1
08年万科、中海等十三家地产大锷企业战略
摘要:为客户研发成熟的住宅产品,形成产品品牌后在战略区域内快速大规模复制,最终引领积极、健康的现代生活方式,其基础就是创新。
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发布时间:2011-10-24 阅读量:85 下载量:7 财富值:100 页数:140
中齐:地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:对标杆企业研究较深,参考价值大一、万科的品牌理念二、万科的品牌战略三、万科价值战略四、万科的客户研究
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发布时间:2011-10-14 阅读量:59 下载量:8 财富值:2 页数:169
招商地产客户分析和研究
摘要:目标客户群体中年龄为31-35岁市场份额最大(35.3%),而目前市场实际购买小面积产品客户(以下简称实际客户)中年龄为25-30岁市场份额最大(51.2%),其31-35岁客户占有率仅为12.2%。
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发布时间:2011-09-23 阅读量:174 下载量:5 财富值:80 页数:93
北京望京A1组团4#地块产品功能定位简析
摘要:本项目面临的潜在竞争项目较多,已规划建设的写字楼项目394300平方米,商住项目362000平方米,同时周边还有多个未来规划建设的项目用地。近期商住项目趋向纯办公标准设计,如LOFTEL、博雅国际中心,此类商住项目更加注...
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发布时间:2011-07-15 阅读量:181 下载量:15 财富值:60 页数:35
企业战略:龙湖地产研究(万科)
摘要:07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同,销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下,逆势上扬,实现淡季旺销,巩固其市场地位,并为其客户口碑添墨加彩。
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发布时间:2011-03-17 阅读量:133 下载量:6 财富值:60 页数:88
万科龙头房企策略房地产标杆企业研究2010年12月
摘要:万科在持续业绩高增长发展目标下,以聚焦住宅单一业态、高周转为内在商业模式精髓,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长。
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发布时间:2010-12-22 阅读量:22 下载量:4 财富值:50 页数:32