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戴德梁行营销管理全案资料

摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]
发布时间:2012-11-09 阅读量:78 下载量:10 财富值:80 页数:49
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超级市场促销活动的评估

摘要:超级市场促销的目的,除了希望在特定期间内提高来店顾客数、客单价以增加营业额之外,更重要的是促使顾客日后继续光临。因此,需要通过检查来确保促销活动实施的品质,以便为顾客提供最好的服务,达成促销效果。此外,促销活动作为提升经... [详情]
发布时间:2012-02-16 阅读量:62 下载量:6 财富值:60 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/70279/2011-10-11_f0a8b062-b3fc-47a9-87e7-57ecef3b7d5f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=144c67268b4c8b82a7359367ff8a1d52&wsTime=1716485873 3P

房产中介公司管理制度

摘要:制定连锁店的培训计划,将培训课题和培训人员分解到每周,由店长和销售经理进行轮流培训,培训结束以后要进行必要的考试,对员工的培训效果进行评估。 [详情]
发布时间:2011-10-11 阅读量:304 下载量:1 财富值:60 页数:3