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共 8 条结果
合生创展:商业物业租售运营机制
摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。
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发布时间:2014-07-16 阅读量:105 下载量:2 财富值:50 页数:59
合生创展集团公司新项目开发商业模式规定
摘要:本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平衡。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:47 下载量:9 财富值:30 页数:17
标杆企业研究(经营管理模式):万科、合生创展、保利
摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡...
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发布时间:2014-06-02 阅读量:169 下载量:1 财富值:30 页数:35
合生创展集团公司新项目开发商业模式规定
摘要:第四条第一条 为了实现商业模式的目的,这就从可售货量、时间、成本、利润方面提出了要求,要求达到可售面积最大化、工程时间及销售时间最短、成本最小化、售价最高等,这就是本商业模式章节中各要点要达到的目的。
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发布时间:2014-03-04 阅读量:71 下载量:5 财富值:30 页数:17
合生创展集团品牌建立提案
摘要:购楼者随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感等因素而改变对发展商关注.
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发布时间:2014-03-04 阅读量:45 下载量:5 财富值:30 页数:52
合生创展集团公司新项目开发商业模式规定
摘要:本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平衡。
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发布时间:2012-12-17 阅读量:45 下载量:8 财富值:30 页数:17
合生创展集团公司新项目开发商业模式规定
摘要:第一条 本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平...
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发布时间:2006-12-07 阅读量:53 下载量:4 财富值:30 页数:17