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研究报告

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合生集团

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https://filefdc.fang.com/wenku/372650/2014-07-16_78e056e8-df82-457e-94f4-72269aedd307_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=5611cc5544383766f4f6c27bbd02d83b&wsTime=1716621231 59P

合生创展:商业物业租售运营机制

摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。 [详情]
发布时间:2014-07-16 阅读量:105 下载量:2 财富值:50 页数:59
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集团品牌建立提案

摘要:1999年集团通过“联展”等广告形式,用楼盘逐步带出合生创展企业;2000年起希望用企业品牌带动楼盘的宣传推广 [详情]
发布时间:2014-06-16 阅读量:74 下载量:8 财富值:30 页数:52
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合生创展集团公司新项目开发商业模式规定

摘要:本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平衡。 [详情]
发布时间:2014-06-03 阅读量:47 下载量:9 财富值:30 页数:17
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标杆企业研究(经营管理模式):万科、合生创展、保利

摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡... [详情]
发布时间:2014-06-02 阅读量:169 下载量:1 财富值:30 页数:35
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合生创展集团公司新项目开发商业模式规定

摘要:第四条第一条 为了实现商业模式的目的,这就从可售货量、时间、成本、利润方面提出了要求,要求达到可售面积最大化、工程时间及销售时间最短、成本最小化、售价最高等,这就是本商业模式章节中各要点要达到的目的。 [详情]
发布时间:2014-03-04 阅读量:71 下载量:5 财富值:30 页数:17
https://filefdc.fang.com/wenku/332872/2014-03-04_dcd20109-9d53-465e-98a8-962144ce8e03_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=f56d6867dbe0898d58170f148698dfbf&wsTime=1716621231 52P

合生创展集团品牌建立提案

摘要:购楼者随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感等因素而改变对发展商关注. [详情]
发布时间:2014-03-04 阅读量:45 下载量:5 财富值:30 页数:52
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合生创展集团公司新项目开发商业模式规定

摘要:本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平衡。 [详情]
发布时间:2012-12-17 阅读量:45 下载量:8 财富值:30 页数:17
https://filefdc.fang.com/wenku/457462/2015-12-07_0e52456f-e604-4ba7-b0bc-66da8bd27a27_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=2ad3dbf8ef8b70d11c4f6e9744913c3e&wsTime=1716621231 17P

合生创展集团公司新项目开发商业模式规定

摘要:第一条 本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平... [详情]
发布时间:2006-12-07 阅读量:53 下载量:4 财富值:30 页数:17