摘要：碧桂园营销学院:人才供应链 问题解决的学习模式-何欣-碧桂园营销学院院长 [详情]

摘要：在强者恒强大型物业服务企业纷纷拥抱资本市场的大背景下,中小物业服务企业如何实现业务体系变革,如何进行商业模式创新,如何形成裂变式盈利模式,才能融入共创、共享、共生的发展生态? [详情]

摘要：“新常态”经济下,物业管理行业黄金发展时期已经到来。物业企业为了适应新常态,需要积极转型升级,向科技和现代化管理进步,以提高效率和效益。 [详情]

摘要：如果外在的去观察互联网时代的企业经营,最大的特点是一个字“变”,加速迭代,追求极致,这个季度的理念和策略可能与上个季度都有质的变化。被称为社区O2O教父的潘军也强调,互联网时代讲究试错,没有哪个模式想一想,就百分百正确,... [详情]

摘要：能得到规范的健康的发展,成为具有独特魅力的旅游精品。本文拟对工业旅游进行初步探讨,并对其现状和未来走向加以分析和思考,提出相关建议,以期有利于工业旅游健康有序的发展。 [详情]

摘要：何在短时间完成个性化打造,使景点在众多新老景点的夹击中脱颖而出;(2)如何把握旅游业发展趋势,尽可能地做到新游客与回头客皆大欢喜。 [详情]

摘要：段时间里,基础设施建设主要由政府部门来承担。这种模式给各国政府带来了许多负担,尤其是对那些普遍缺乏资金的发展中国家来说,在许多情况下,根本无法满足基础设施建设所需的资金。70年代末到80年代初,随着世界经济形势的逐渐变化... [详情]

摘要：浅析重庆工业旅游的发展及规划模式的构建的主要内容 [详情]

摘要：我国工业旅游发展历程特点及开发模式的主要内容 [详情]

摘要：在“互联网化”浪潮影响下,“大资管”趋势逐步深化;资产管理行业百花齐放格局下,行业内机构“荣枯”和“迭代”加速;在杠杆市场大波动洗礼下,资产管理行业又该如何自我调整再出发?从市场角度看,资产证券化市场是多层次资本市场的重... [详情]

摘要：快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不断推陈出新,所以房地产产品蝶变与更新的速度可比得上时尚圈。目前,代言低密住宅创新... [详情]

摘要：小城客栈集景区特色、民族风俗为一体,既是旅游接待设施,也是具有当地特色的旅游资源,具有双重属性,对游客具有较强的吸引力。随着客栈的不断发展,客栈从最初的低廉、实用,逐步发展到低中高端不同形态,除了在产品创新、硬件设施、装... [详情]

摘要：代在变化,社会在发展,生活要求在不断提高。近年来,传统的单一观光旅游模式已经发生了重大变化,休闲度假、商务会展等模式快速发展,新兴业态不断产生,一个复合型的旅游发展格局已经 [详情]

摘要：浅析重庆工业旅游的发展及规划模式的构建的主要内容 [详情]

摘要：我国工业旅游发展历程特点及开发模式的主要内容 [详情]

摘要：商业+地产,旅游+地产,酒店+地产……房地产的发展已经进入了融合与并 行的新阶段。在这其中,酒店地产是最为前沿的发展模式之一。虽然在北京、上海等大城市都有不同程度的实验性发展,但前景究竟如何尚不明了,究竟应该以什么样的方... [详情]

摘要：中国是具有五千年历史的文明古国,基本每个省都有自己保存完整的古建筑群落且各具特色,而目前国内发展较好的古镇主要有丽江、平遥、歙县、西递宏村、周庄和乌镇。 所以在天府古镇开发不仅要吸取其他地方古镇的成功经验,也要立足与自己... [详情]

摘要：万达商业地产基本模式是将二楼及以上楼层出租(或其它合作方式)给世界500强的商业服务企业,如沃尔玛、欧倍德、华纳时代等,再将一楼规划成外街铺和内街铺,并对外出售。这种模式在中国商业地产发展初期的确是一个影响极大的创新,其... [详情]

摘要：商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理,可使楼盘营销增加靓丽的卖点,有力促进楼盘的销售,如大连万达... [详情]

摘要：随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来,然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是一种简单化的经营模式,根本谈不上真正意义上的营销与策划。发展商凭感觉定位已既成事... [详情]

摘要：综合体项目的操作执行内容:项目定位与发展战略的确定、物业发展模式、商业资源获取与整合、营销与经营。 [详情]

摘要：目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业,我们总结了7大房企的社区商业模式,或可为大家提供借鉴。　1万科“五菜一汤” [详情]

摘要：随着商业地产进一步发展,各大地产企业老板的眼光也更加长远,逐渐有意识地将自己手中的项目从以往的销售经营模式向持有经营模式转变,逐渐从“商业地产销售商”转变为“商业地产运营商”。在持有商业的比例越来越大的情况下,如何实现商... [详情]

摘要：我国的商业物业从20世纪80年代末至今发展迅猛,而商业物业管理的发展却一直较缓。是因为商业物业有其自身的特点,不能简单套用现成的普通物业的管理模式,这需要探索与商业物业特点相适应的管理模式。 [详情]

摘要：1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件; ——形成生活休闲、娱乐、运动设施上的竞争优势;3、经营核心式主题地产为居住地产所... [详情]

摘要：从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另外,房地产企业在品牌和管理足够强大时,针对本企业现状,量力而行实施兼并收购,朝资... [详情]

摘要：房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各... [详情]

摘要：公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理... [详情]

摘要：随着房地产市场化进程的加快,国内房地产中介企业已经从小规模、作坊式的个体运营模式向规模化、品牌化的大型现代企业方向发展。发达地区出现了一些拥有上百家分店的巨型房地产中介企业,而国外的大牌房地产经纪公司也开始纷纷抢滩中国市... [详情]

摘要：完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基本制度。本制度以集团财务管理为管理核心,实行集团公司董事会领导下的物业公司总经理... [详情]