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摘要：保安部员工入职培训流程的主要内容 [详情]

摘要：楼道、扶手每日清扫擦拭,地面每周擦拭,单元门、入住业主门每周擦拭,楼道内玻璃每月擦拭,楼道内无卫生死角,无堆放杂物,无乱贴乱画,无蛛网浮尘; [详情]

摘要：随着国内城市化建设的深化及城市产业升级、城市政店觃划职能的强化,与业市场、产业园建设、文化中心建设等多种类型的泛商业地产逐渐纳入了丌同城市及开収商的开収计划; [详情]

摘要：提高新员工素质和技能,增强新员工的适应性,实现劳动力向生产力的迅速转化。 [详情]

摘要：S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表) [详情]

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摘要：在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。 [详情]

摘要：初步了解公司概况、企业文化、经营理念、质量方针、管理模式、规章制度 [详情]

摘要：、踏街训练:了解某一指定区域内的情况,并组织及其他人员共同分析、研究该区域情况,共同提升对区域了解程度。 [详情]

摘要：直接以同行的身份询问以房地产媒体采集信息的身份询问 [详情]

摘要：房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,又有区别。建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程,它的生产结果是建筑物... [详情]

摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销售员与一般销售员并非相差的太多,他们差别的地方却是决胜的关键——即所谓的销售技能... [详情]

摘要：对位项目发展策略确定项目产品策略,即项目资源竞争优势和客户核心价值在产品体系中的体现。 [详情]

摘要：“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱乐人群、消费人群、常居人群等提供了多元素的互相渗透,互相支持,产生一种集聚人流、... [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：片区主要{户主要是深圳市内6端人士,亦有不.{户买来分时度假,外销市场非常可观,主要是深圳外j企业老总、6层,港籍私营老板,外地如北京地的艺术家。 [详情]

摘要：到售楼处该问什么?售楼员一个劲地给我推荐户型、算价格?与客户交谈,得到的都是散点式信息?怎样看项目定位?网上信息浩如烟海,怎么迅速筛选关键信息。 [详情]

摘要：龙湖·西苑占地面积14万平方米,总建筑面积26万平方米。沿湖一侧建筑层数较低,由东向西渐次增高,曲线柔美,围合成数个错落有致的庭院,营造出温馨的居家氛围。 [详情]

摘要：严格遵守国家法律法规和公司各项制度,对辖区保安工作的品质负责。负责保安员的招聘、培训工作。完成新项目的介入和接管工作。 [详情]

摘要：编制《办公室员工入职培训教材》,进行完善和维护,并制定培训计划和教纲,组织实施。编制考评计划,对考评结果进行汇总。 [详情]

摘要：首先恭喜您能拿到这本手册,因为只有集团在职的员工和项目公司招聘的参加过集团培训管理中心新员工入职培训的部分职级以上员工方可有权限使用本手册。 [详情]

摘要：一块地是怎样变成建筑物的?☆ 怎样读懂建筑图纸?☆ 怎样从建筑指标看项目定位? [详情]