摘要：除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。对经理进行培训的重点不仅要放在告诉雇员做些什么,还要让他们知道为什么做这些工作,这一切使得米拉日湖度假村中的人际关系非常融洽。 [详情]

摘要：由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全斱位的各个角度来了解个人的绩敁:沟通技巧、人际关系、领导能力、行... [详情]

摘要：由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全斱位的各个角度来了解个人的绩敁:沟通技巧、人际关系、领导能力、行... [详情]

摘要：受院的委托,物业管理中心第三物业管理公司将参照国家住宅区物业管理二级服务标准,对本小区实施物业管理、开展物业服务。能为您服务、与您共同建设美好家园,是我们的荣幸。我们将以“三个代表”为指导,以改革为动力,文明规范管理、热... [详情]

摘要：反语计:如何让人际关系更加生动活泼 [详情]

摘要：沟通与人际关系技巧教程 [详情]

摘要：人际交往在公关中的作用: 1.通过交往有助于塑造组织形象;2.通过交往有助于密切组织间的关系;3.通过交往有助于增强组织的凝聚力; 4.通过交往有助于提高公 [详情]

摘要：沟通的主动性:主动沟通者与被动沟通者的沟通状况往往有明显差异。主动沟通者沟通对象广泛,沟通内容不拘一格,容易经沟通与别人建立并维持广泛的人际关系。而被动沟通者正好相反。 [详情]

摘要：Constrain Emotions控制情緒:確定情緒穩定,當不穩定時暫時停止溝通,直到平靜下來。 [详情]

摘要：优良人际关系检查表 [详情]

摘要：1、由管理、指挥、指导、劝告、教育等行为导致尊敬和服从的反应;2、由帮助、同情、支持行为,导致信任和接受的反应;3、由合作、同意、友好行为,导致协作和温和的反应。 [详情]

摘要：列出详细的资料和分析、列出你的提案的优点和缺点、在客户没有提出反对意见之前就自己先提出,并且提出合理的解释、举出各种证据和保证。 [详情]

摘要：成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭( Never Eat Alone)》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许多实用技巧,让你通过人际关系而兴旺发达。 [详情]

摘要：在夏季雇用一些秘书来帮忙是贝兰特保险公司的惯例。到了季末,这些临时工中的一部分就顶替了那些退休或离职职工的空缺,其余的被打发走。去年夏天,詹妮芙·麦克德莫特在完成了一年的秘书学业后,由于找不到全日制工作,于是就来到贝兰特... [详情]

摘要：不要低估向他们提供有关你、你的公司及你的专长等背景信息以顾问的身份接近这类人,认同分析型人的“专家”地位 [详情]

摘要：5.7.1 良好的谈判能力,不断提高谈判技巧,善于与供应商合作5.7.2 良好的人际关系处理能力,善于与各部门同事合作5.7.3 尊重供应商、同事及店铺员工。 [详情]

摘要：古典管理理论的杰出代表泰勒、法约尔等人在不同的方面对管理思想和管理理论的发展做出了卓越的贡献,并对管理实践产生深刻影响,但是他们共同的特点是,着重强调管理的科学性、合理性、纪律性,而未给管理中人的因素和作用以足够重视。 [详情]

摘要：随着社会的发展,礼仪不再局限为墨守成规的礼节仪式礼仪----人们在社会活动中必不可少的言行方式及行为规范,包括在不同时间、场合、地点得体的着装、仪态、举止、谈吐、态度等。 [详情]

摘要：本业主大会代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益,保障物业的合理、安全使用,维护本物业管理区域内的公共秩序,努力创建"管理有序、环境优美、治安良好、人际关系和谐的居住社区"。 [详情]

摘要：仪表、气质态度诚恳程度专业理论知识实操工作经验思维灵活性、应变能力沟通能力、人际关系团队合作能力创新意识综合能力 [详情]

摘要：1、您离职的原因:　□新资偏低　　　□福利不佳　　□晋长机会　　□工作环境　　□工作时间长　□无法适应倒班　□人际关系　　□上学进修　　□健康因素　　□无法调转人事关系。 [详情]

摘要：1.掌握古典理论与人际关系论的主要思想; 2.掌握现代管理理论的主要思想及最新管理趋势; 3.了解我国古代管理思想,理解我国当代管理思想的演进;4.了解组织文化的构成、功能与类型; 5.掌握组织文化建设的内容、要求与方法... [详情]

摘要：一、建立企业内部客户服务意识 二、为内部客户创造价值 三、有效的内部客户沟通四、内部客户服务的团队建设五、内部客户冲突与投诉处理六、人际关系与处世艺术 [详情]

摘要：组织沟通是指组织成员之间的信息交流和传递,即组织中的人际沟通。“组织沟通通过建立一种情境来影响组织成员之间的人际沟通和人际关系”。(库什曼) [详情]

摘要：沟通能力、人际关系、自发与创新、适应性等 [详情]

摘要：姓名 受训日期 受 训 后 到 跟 查 前 的 表 现 评 估跟查项目 出勤率及守时性 礼节礼貌 仪表仪容 个人卫生 工作表现 积极性工作态度 自觉性 责任心人际关系归属感个人性格爱好有无培训前途哪方面有较大发展潜质 [详情]

摘要：为什么一些智商高,工作能力强的人,往往不并不十分成功?许多高层管理者失败的原因:缺乏人际关系技能。 [详情]

摘要：运用数据、事实等直接影响手段,或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响客户,使其接受产品推荐并可能产生购买行为的能力。 [详情]

摘要：如何透过言语的魅力来增强团队作的能力 , 让自己成为一个受欢迎 的人? [详情]

摘要：人际关系应包括施工项目组织内部的人际关系,施工项目组织与关联单位的人际关系。 [详情]