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共 19 条结果
浙江圣大集团战略规划建议报告
摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持业务。到2010年,集团将定位于集房地产开发、房地产综合服务和房地产投资管理为一...
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发布时间:2014-09-05 阅读量:99 下载量:32 财富值:50 页数:148
北京部分地产策划公司简介
摘要:易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。在短短十年的发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队,持续的创新及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、房地...
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发布时间:2014-01-17 阅读量:35 下载量:10 财富值:10 页数:5
房地产企业设计管理与成本控制-161页
摘要:“建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系,是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设计管理制度。通过执行来体现流程优化的成效。提高内部的设计管理业务水平
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发布时间:2013-12-12 阅读量:37 下载量:3 财富值:50 页数:161
深圳市恒运泰实业集团业务与管理流程体系设计方案
摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:92 下载量:9 财富值:10 页数:163
民航管理局单位综合业务楼工程施工设计
摘要:西北建筑工程设计研究院设计的民航西北管理局三产单位综合业务楼建筑工程施工图。
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发布时间:2013-09-13 阅读量:54 下载量:6 财富值:30 页数:303
民航局管理局单位综合业务楼工程施工设计
摘要:西北建筑工程设计研究院设计的民航西北管理局三产单位综合业务楼建筑工程施工图。
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发布时间:2013-09-13 阅读量:46 下载量:7 财富值:30 页数:303
2008年某群体住宅施工组织设计
摘要:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。
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发布时间:2013-07-07 阅读量:38 下载量:6 财富值:50 页数:71
规划设计分析与概念设计管理办法
摘要:为适应公司业务规模发展,在投资阶段导入规划设计分析,对项目可行性充分论证,利于控制经营风险;规范对概念性方案的论证,提升公司产品竞争力。
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发布时间:2012-03-01 阅读量:84 下载量:9 财富值:70 页数:2
规划设计分析与概念设计管理办法
摘要:为适应公司业务规模发展,在投资阶段导入规划设计分析,对项目可行性充分论证,利于控制经营风险;规范对概念性方案的论证,提升公司产品竞争力。
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发布时间:2012-02-23 阅读量:55 下载量:8 财富值:60 页数:2
民航西北管理局三产单位综合业务楼工程施工组织设计
摘要:西北建筑工程设计研究院设计的民航西北管理局三产单位综合业务楼建筑工程施工图。
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发布时间:2012-02-06 阅读量:70 下载量:6 财富值:80 页数:0
某集团物流中心整体规划方案
摘要:与货主签订服务合同后,出版物流中心就应准备内部协调作业,特别是负责储运的部门更应就合同内有关进出存有关的基本作业准备就绪,如有关储位的要求等。信息管理系统也需提供基础资料管理模块,如同业务运作一样,基础资料是支持整个业务...
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发布时间:2012-01-04 阅读量:152 下载量:62 财富值:90 页数:36
某集团物流中心整体规划方案
摘要:作业流程是企业运作管理的重要指导文件,其作用是对企业内特定的运作方面进行有效的、可操作的指导,使产品生产的各环节的统一,实现企业最终产品的标准化。物流服务是出版物流中心最为重要的最终产品,在出版物流网络化、集成化的物流服...
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发布时间:2011-12-30 阅读量:76 下载量:9 财富值:80 页数:32
2011年1月澄迈经济适用房安装工程施工组织设计
摘要:该工程项目经理部按业务系统管理设:施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组。
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发布时间:2011-12-21 阅读量:46 下载量:9 财富值:100 页数:99
合富辉煌销售现场管理手册2007版
摘要:负责销售部日常各项工作;协助业务总监及项目经理完成各项业务工作;协助新拓展项目的前期业务配合及跟进工协调项目组与公司各职能部门的沟通工作,为项目组提供服务;根据实际工作需要,落实各项目组人员安排
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发布时间:2011-03-14 阅读量:93 下载量:17 财富值:60 页数:51