摘要：项目目的——根据战略发展需要,与现实资源实际,设计绿景集团房地产业务的管控模式。 [详情]

摘要：在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容。在第二阶段正略钧策项目组主要对国资公司的总体战略(即公司战略)和业务战略进行规划,基于如下战略体系框架模型。国资公司作为沈... [详情]

摘要：业务范围覆盖了从品牌研究、产品研究、战略发展、品牌整合营销传播、行销渠道建设,直至终端人员培训等一整套房地产全程操作范围。 [详情]

摘要：大连一方集团是以房地产开发和固定资产投资为核心业务的多元化经营的企业集团,总部设在大连,先后在北京、上海、沈阳 、长春等地设立分公司,已形成以北方为基础项重点城市发展的战略格局。大连一方地产有限公司隶属于一方集团,从星海... [详情]

摘要：仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的13个国家拥有74个分公司,员工总数超过17,700人。仲量联行已进入中国市场16年,目前拥有约700名专业人员及6,000名驻厦员工,所提供的专业房地产顾问及服... [详情]

摘要：田园地产运营机构主要提供包括普通住宅、别墅、商业、写字楼等物业类型,涵盖“战略研判”“市场调研”、“产品研发”、“行销企划”、“销售代理”等全程行销服务。业务主要围绕北京/山东/西安/内蒙等区域开展。 [详情]

摘要：1、调整组织结构,成立一次设备事业部;2、加强管理,建立有效的绩效考核和预算管理机制 [详情]

摘要：充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,明确定义”上实地产”品牌应该具有的核心内涵。 [详情]

摘要：根据未来的战略规划,成都院将从以生产和单业务为主的组织向业务经营与资本运作并重、多元化的组织过渡。 [详情]

摘要：产品力决定市场力,营销业务尤其如此:在长期的服务过程中,励锐地产顾问可通过结合众多实际案例、以及励锐对市场情况、消费购买力、经营和管理经验的理解,结合独特的文化理念,对产品企划推广、规划和设计等提出综合性建议 [详情]

摘要：尽管采取了这些战略措施,XX集团仍未找到有效的新的盈利模式,整个集团仍然面临沉重的业务重组压力 [详情]

摘要：制定房地产信托专业化人才培养战略。目前房地产信托融资业务人才多来自信托机构内部或者房地产开发企业,缺少对房地产和信托都能熟练运作的专业人才。 [详情]

摘要：二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者,总部设在德国的麦德龙(METRO)将仓储式超市—这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它不仅给我国的流通业带来新冲击,而且也... [详情]

摘要：(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个产品品类及其中的重点产品系列 [详情]

摘要：本报告从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞争等关键战略命题。 [详情]

摘要：本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 [详情]